2016年招标师考试考点之招标采购合同
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招标采购合同的概念和特点
(1)招标采购合同的概念
招标采购合同是招标人依法通过招标采购方式采购工程、货物或服务,并与中标人签订的明确相互权利义务关系的协议
(2)招标采购合同的基本法律特点
①招标采购合同是一种民事法律行为。
②招标采购合同是合同当事人意思表示一致的协议。
③招标采购合同以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的。
招标采购合同的分类
在招标采购中,按照采购的标的物划分,招标采购合同一般分为:
(1)工程采购合同
(2)货物采购合同
(3)服务采购合同
招标采购合同管理阶段和主要内容
(1)合同规划阶段
①初步合同规划。
②招标采购总体合同结构分解。
③构建招标采购合同体系
④计划与配置招标采购合同要素。
⑤设置合同管理机构和配备合同管理专业人员。
⑥有效设计合同管理程序,主要工作内容包括设计招标采购合同的投资控制、时间控制、质量控制、变更管理、支付与结算、竣工验收、合同索赔和争议处理等重要管理程序。
(2)招标采购阶段
合同管理并不是在合同签订之后才开始的,招标过程中形成的大部分文件,在合同签订后都将成为对双方当事人有约束力的`合同文件的组成文件。该阶段合同管理的主要内容有:
①编制资格预审文件(采用资格预审时),对潜在投标人进行资格预审。
②编制招标文件,依法组织招标。
③必要时组织现场踏勘;潜在投标人编制投标方案和投标文件。
④做好开标、评标和定标工作。
⑤做好合同分析和审查工作。
⑥组织合同谈判和签订,落实履约担保。
⑦合同备案等。
(3)合同履行阶段
合同履行阶段是合同管理的重点阶段,包括履行过程和履行后的合同管理工作,主要内容有:
①合同管理责任体系及其分解。
②合同工作分析和合同交底。
③合同成本控制、进度控制、质量控制及安全、健康、环境管理等。
④合同变更管理。
⑤合同索赔管理。
⑥合同争议管理。
⑦合同收尾、审计等。
招标采购合同管理方法的种类
(1)合同规划
(2)合同分析
(3)合同控制
(4)合同信息化管理
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