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2017造价工程师考试《案例分析》练习题（附答案）
案例分析题一
1.某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。
该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。
该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本均为1800万元。设计型产能力为50万件，销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。(除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。)
(1).列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表3.1所列项目填写相应数字。
表3.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表
(2).列式计算计算期末固定资产余值。
(3).列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。
(4).以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。
(1).答案：固定资产年折旧额=[(2800+ 24)×85%×(1-5%)]÷10=228.038(万元)
无形资产摊销费=(2800+24)×15%÷5=84.720(万元)
表3.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表
(2).答案：计算期末的固定资产余值为：(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(万元)
或：228.038 ×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(万元)
(3).答案：第3年总成本费用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元)
第4年总成本费用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)
第8年总成本费用：1800+228.038=2028.038(万元)
(4).答案：年产量盈亏平衡点：BEP(Q)=2152.310×0.4÷(54-2152.310×0.6÷50)=30.56(万件)
结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损;当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。
案例分析题二
1.某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同;每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月，提前竣工奖30万元/月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。
(1).该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
(2).若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少?
(3).若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?
(1).答案：该项目的招标活动中有下列不妥之处：
①要求投标人为国有企业不妥，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(限制了民营企业参与公平竞争);
②要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(限制了外省市企业参与公平竞争);
③规定开标后不得撤回投标文件不妥，因为提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回;
④规定若联合体中标，中标人与牵头人订立合同不妥，因为联合体各方应共同与招标人签订合同。
(2).答案：按合同工期施工，每月完成的工作量为1100/11=100万元，则工程款的现值为：
PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100×{[(1+1%)11-1]/1%(1+1%)11]}/(1+1%)=1026.50(万元)
(3).答案：加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量为1100/10=110万元，则工程款的现值为：
PV'=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A，1%，10)=1020.53(万元)
因为PV'
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