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造价工程师案例分析考试真题
造价工程师是通过全国造价工程师执业资格统一考试或者资格认定、资格互认，取得中华人民共和国造价工程师执业资格，取得中华人民共和国造价工程师注册执业证书和执业印章，从事工程造价活动的专业人员。下面是小编帮大家整理的造价工程师案例分析考试真题，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
试题一
某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据下：
1、拟建项目占地面积30亩，建筑面积1100m2。其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类的项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2。建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差异，拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正系数为1.05，人材机以外的其他费用修正系数为1.08。
根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目有建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。
2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。固定资产是有你先为10年，残值率为5%，直线法折旧。
3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份经营成本为400万元。项目运营期第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。
问题：
1.列式计算拟建项目的建设投资。
2.若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%(按月利息)，约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，(不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配)
(计算结果保留两位小数)
试题二
某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，处罚(或奖励)金额3万元。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：施工前，施工单位拟定了一三种隧洞开挖施工方案，并测定了各方案的施工成本。见表2-1。
表2-1 各施工方案施工成本 单位万元
当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本；如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。
事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本；间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。
问题：
1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。
2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。
3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划施工？说明理由。
4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元？若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元？
试题三
某国有资金投资建设项目，采用公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标道理和造价咨询资质的中介机构编制了招标文件和招标控制价。
该项目招标文件包括如下规定：
(1)招标人不组织项目现场勘查活动；
(2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒绝回复；
(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准；
4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动；
(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据；投标人不能说明理由，提供证据的，将认定为废标；
在项目的投标及评标过程中发生了以下事件：
事件1：投标人A为外地企业，对项目所在区域不熟悉，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场。
事件2：清标发现，投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。
事件3：通过市场调查，工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差，为规避风险，投标人C在投标报价计算相关分布分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。
事件4：评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优先选择投标人D为中标候选人。
问题：
1、请逐一分析项目招标文件包括的(1)—(5)项规定是否妥当，并分别说明理由。
2、事件1中，招标人的做法是否妥当？并说明理由。
3、针对事件2，评标委员会应该如何处理？并说明理由。
4、事件3中，投标人C的做法是否妥当？并说明理由。
5、事件4中，该评标委员会成员的做法是否妥当？并说明理由。
试题四
某项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金(营业额)为人材机费用于管理费和利润之和的9.8%，合同工期为100天，设备安装合同约定：管理费和利润均人工费为基础，其费率分别为55%、45%。规费和税金(营业税)为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%，合同工期20天。
该工程实施过程中发生如下事件：
事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工程索赔。
事件2：设备基础D工作的预埋件完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收事件，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序的施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作时间延长2天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元。人工费0.5万元。S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏。使S工作延长施工工期6天，窝工24个工作日。增加安装、调试设备修理费1.6万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题：
1.分别指出事件1～4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。
2.事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。
3.事件1～4发生后，图中E工作和G工作实际开始时间分别为第几天？说明理由。
4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别是多少元，可批准延长的工期分别为多少天？
试题五
某大型国有企业集团为进一步创新发展，对新区A、B两个B0T项目进行调研，收集两个项目投资、收益数据进行可行性研究。相关数据见表4—15(初步拟定项目经营期均为15年)。
问题：
1.可行性研究过程中，对下列问题进行了计算，并选定意向项目。
(1)不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
(2)据估计：投A项目目标效益实现概率为0.7，不实现费用损失80万元；投B项目目标效益实现概率为0.65，不实现费用损失100万元。若投B项目目标效益实现并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
①计算B项目扩建后总收益的净现值；
②将各方案总收益净现值和不实现费用损失作为损益值，绘制投标决策树；
③判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值，并作为投标决策(计算结果均保留两位小数)。
2.对选定项目采用工程清单公开招标方式，并委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括以下规定：①招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。②投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。③招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。
投标和评标过程中发生如下事件：
事件1：投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。
事件2：投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件，并要求招标人5日内退还已递交的投标保证金。
事件3：在评标过程中，投保人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。
事件4：在评标过程中，评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。
(1)招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还应包括哪些内容?
(2)分析招标代理机构编制的招标文件中①～③项规定是否妥当，并分别说明理由。
(3)针对事件1和事件2，招标人应如何处理?
(4)针对事件3和事件4，评标委员会应如何处理?参考答案：
问题1： (1)各项目总收益净现值计算；
A项目：PVA=-10000+2000(P/A，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+3000(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)
=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584
=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.73(万元)
B项目：PVB=-7000+1500(P/A，6%，5)+2000(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)
=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584
=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37(万元)
(2)解答如下：
①B项目扩建后总收益净现值：
③5年后应该扩建。
计算各机会点期望值并作出投标决策：
点①：0.7×13351.73+0.3×(-80)=9322.20(万元)
点②：0.65×14006.71+0.35×(-100)=9069.36(万元)
所以应投A项目。
问题2：
(1)招标文件还应当包括工程量清单、评标标准和方法、施工合同条款。
(2)①“招标人设有最高投标限价，高于最高投标限价的投标人报价按废标处理”妥当。
《招标投标法实施条例》规定招标人可以设定最高投标限价，且根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，国有资金投资建设项目必须编制招标控制价(最高投标限价)，高于招标控制价的投标人报价按废标处理。
“招标人设有最低投标限价”不妥，《招标投标法实施条例》规定招标人不得规定最低投标限价。
②“投标人应对工程量清单进行复核”妥当，投标人复核招标人提供的工程量清单的准确性和完整性是投标人科学投标的基础。
“招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责”不妥。根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
③“招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作”妥当，我国招标投标相关法规规定，招标人根据项目实际情况(规模、技术复杂程度等)合理确定评标时间，本题招标文件对评标和公布中标候选人工作时间的规定，并未违反相关限制性规定。
(3)针对事件1，招标人应受理投标人A的书面澄清申请，并在复核工程量后作出书面回复，同时招标人应将书面回复送达所有投标人。
针对事件2，招标人应允许投标人B撤回投标文件，并应在收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还已收取的投标保证金。
(4)针对事件3，评标委员会不得接受投标人D主动提出的澄清和说明。
针对事件4，评标委员会应视同投标人E和投标人F相互串通投标，投标人E和投标人F的投标均按废标处理。
试题六
某智能化办公楼的招标人于2012年10月8日向具备承担该项目能力的a、b、c、d、e 5家投标人发出投标邀请书，其中说明，10月12~18日9至16时在该招标人总工办领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5 家投标人均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标人a在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标人a已撤回投标文件，故招标人宣布有b、c、d、e 4家投标人投标，并宣读该4家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员全部由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中，评标委员会要求b、d两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标人b再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为b、d、c、e，故评标委员会确定投标人b为中标人。投标人b为外地企业，招标人于11月20日将中标通知书以挂号方式寄出，投标人b于11月24日收到中标通知书。
由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为d、c、b、e，因此，从11月26日至12月21日招标人又与承包商b就合同价格进行了多次谈判，结果投标人b将价格降到略低于投标人c的报价水平，最终双方于12月22日签订了书面合同。
问题：
1.从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
2. 从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中哪些不妥之处?请逐一说明原因。
答案：
问题1：
答：在本案例中，要约邀请是招标人的投标邀请书，要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。
问题2：
答：在该项目招标投标程序中有以下不妥之处，分述如下：
1.“招标人宣布b、c、d、e 4家投标人参加投标”不妥，因为投标人a虽然已撤回投标文件，但仍应作为投标人加以宣布。
2. “评标委员会委员全部由招标人直接确定”不妥，因为在7名评标委员中招标人只可选派2名相当专家资质的人员参加评标委员会；对于智能化办公楼项目，除了有特殊要求的专家可由招标人直接确定之外，其他专家均应采取(从专家库中)随机抽取方式确定评标委员会委员。
3. “评标委员会要求投标人提出具体、可靠的实施措施”不妥，因为按规定，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容，因此，不能要求投标人就实质性内容进行补充。
4.“作为评标委员的招标人代表希望投标人b再适当考虑一下降低报价的可能性”不妥，因为在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。
5.对“评标委员会确定投标人b为中标人”要进行分析。如果招标人授权评标委员会直接确定中标人，由评标委员会定标是对的，否则，就是错误的。
6. “中标通知书发出后招标人与中标人就合同价格进行谈判”不妥，因为招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
7.订立书面合同的时间不妥，因为招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同，而本案例为32日( 11月20日—12月22日)。
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