造价工程师《造价管理》考前练习题及答案6套
攀钢是中国西部最大、中国重要的钢铁生产基地，中国最大的钒制品和铁路用钢生产基地，中国最大的钛原料和钛白粉生产基地及世界第二大产钒企业。现有在岗女职工32224人，占在岗职工总数的33.7%。多年来，攀钢(集团)公司工会女职工委员会在(集团)公司工会和上级工会的领导下，坚持以人为本，紧紧围绕攀钢生产经营、改革发展和三期工程建设中心工作，深入开展女职工提合理化建议活动，团结动员女职工积极参与职工经济技术创新活动，不断提高女职工岗位创新能力，提高女职工提合理化建议的采纳率和实施率，收到了“女职工强素质，技术上水平，企业增效益”的三赢效果，为把攀钢建设成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团做出了积极的贡献。我们的主要做法是：
一、抓重点环节，提高女职工提合理化建议的采纳率和实施率
女职工中蕴藏着巨大的工作热情和学习积极性，她们热爱自己的本职工作，希望自己的企业不断发展壮大，也希望自己在企业发展中发挥作用。为了保护好、调动好、发挥好女职工的工作热情和积极性，我们积极动员女职工提合理化建议、参与职工经济技术创新活动，重点抓住以下六个环节：
(一)确定重点。(集团)公司工会女职工委员会结合攀钢生产建设实际，围绕全年奋斗目标，每年都在工会女职工委员会全委(扩大)会上，把女职工提合理化建议、积极参与职工经济技术创新活动作为一项重点工作进行专题研究和部署。各单位工会女职工委员会结合本单位的工作性质和女职工队伍的特点，确定重点岗位、重点课题、重点对象，提出全年女职工提合理化建议工作的目标，做到责任到人，任务到人，实行目标管理，以增强合理化建议工作的针对性和实效性。
(二)督促检查。年中，工会女职工干部与行政主管部门一道，深入到女职工班组、女职工之中，检查重点课题的进展情况，动员女职工立足本职岗位，结合生产经营和技术业务的重点、难点和管理工作的薄弱环节，提出具有先进水平、操作性强和能够创造效益的建议。对于没有按照年初制定的时间进度开展活动的女职工班组或个人，提出具体要求，促进女职工提合理化建议工作有序推进。
(三)征集上报。在征集过程中，把女职工个人、女职工班组或有40%女职工参与的合理化建议均纳入统计。2005年，攀钢共有18405名女职工提合理化建议7970条，采纳4151条，实施2358条，创造经济效益8231.44万元，较2004年增加1494项，采纳率和实施率分别提高6.56%、4.09%，女职工参与率达到81.2%。
(四)组织评审。对于征集的女职工合理化建议，(集团)公司工会女职工委员会积极向(集团)公司科技部、(集团)公司工会生产部等相关部门推荐和介绍，使女职工所提合理化建议受到主管部门的重视，在实践中重点予以推广。
(五)推广实施。对于被采纳的女职工合理化建议，(集团)公司工会女职工委员会会同相关部门，抓好推广应用，以扩大女职工合理化建议的影响和效果。例如钢研院方淑芳提出的“长虹空调零件科学用材建议”，经采纳后每年为攀钢年创经济效益150万元以上，被评为(集团)公司2005年度合理化建议“金点子”;钛业分公司选钛厂王月萍提出的“热风炉耐火层改用砌筑耐火砖的建议”，提出用砌筑耐火砖的方式修复已严重脱落的耐火层。耐火砖与以往使用的耐火浇注料相比，耐热性能相当，但强度高、使用寿命显著提高，可连续使用5年以上，年创经济效益147万元，被评为(集团)公司2005年度合理化建议“银点子”。
(六)表彰奖励。历年来，攀钢女职工所提合理化建议由(集团)公司统一评审，统一表彰，统一奖励。今年，在(集团)公司开展的征集“金点子”、“银点子”合理化建议活动中，有4名女职工所提合理化建议被评为“金点子”和“银点子”，分别获得4000元和2000元的奖励。
二、抓活动成效，开创“女职工强素质，技术上水平，企业增效益”的三赢局面
通过开展女职工提合理化建议、参与职工经济技术创新活动，女职工与企业共同成长，取得了显著成效，具体体现在：
(一)增强了女职工的主人翁意识。职工是企业的主人，是企业发展的关键因素。职工对本岗位技术最熟悉，对本工序操作规程最了解，最知道生产操作中需要改进的地方在哪里，需要攻克的技术难关是什么。开展女职工提合理化建议、参与职工经济技术创新活动，能够发挥女职工勇于创新、大胆实践的特点和认真、细心的优势，立足本职岗位，针对本单位或行业生产技术、工艺流程、设备改造、经营管理等方面的薄弱环节提出改进、完善的办法和措施，最大限度地调动女职工的积极性、主动性和创造性，增强女职工的主人翁意识，发挥女职工的聪明才智，使女职工感受到自己对企业的价值。
(二)推动了“创争”活动的深化。随着钢铁市场实力竞争的日益加剧，企业间人才竞争也越发激烈，新形势、新任务对女职工素质提出了更高的要求。(集团)公司工会女职工委员会顺应形势发展需要，将“女职工素质提升工程”融入“创争”活动之中，在女职工中开展了“创建学习型女职工组织，争当知识型时代新女性”专题理论研讨和主题读书活动;以提高女职工岗位创新技能为目标，连续10年在生产一线女职工中开展电焊工、天车工、化验工、钳工等女职工集中的、多工种技术大赛，在科技、管理岗位的女职工中开展科技、管理成果发布，激发女职工学知识、学技术的积极性，为开展女职工提合理化建议、参与职工经济技术创新活动提供了智力支持。
(三)搭建了女职工岗位成才的平台。提合理化建议、参与职工经济技术创新活动，为女职工参与攀钢生产经营、改革发展、技术进步、科技管理等工作提供了平台，促进了女职工岗位成长成才，提高了女职工的创新能力，培养了女职工骨干队伍，涌现出一大批勤于学习、肯于钻研、勇于拼搏的优秀女职工，新钢钒热轧板厂天车工芦岩松就是她们中的典范。她在自己的工作岗位上勤奋学习，刻苦钻研技术，喜欢琢磨技术中的难点和特点，经常提出好的建议给车间或者与姐妹们交流，练就了自身过硬的技术。在参加四川省总工会举办的“第二届职工职业技能大赛天车工比赛”中，面对不熟悉的场地和设备，她仔细观察、揣摩，加之平时的积累，终于夺取第二名的好成绩，2006年3月，又被全国妇联和国资委联合授予中央企业“巾帼建功”标兵光荣称号。
(四)为攀钢自主创新做出了贡献。攀钢始终把依靠科技进步和自主创新作为提高核心竞争力的关键。通过开展女职工提合理化建议、参与职工经济技术创新活动，最大限度地调动和发挥广大女职工围绕攀钢工艺优化和产品升级换代开展技术攻关、加快创新成果应用的热情，发挥广大女职工在解决攀钢生产经营、科技开发、工序管理中的疑难问题的聪明才智，为建设创新型攀钢做出了贡献，受到各级领导的认可和职工的好评。
三、几点体会
(一)领导重视是关键。多年来，攀钢女职工提合理化建议活动在(集团)公司工会的领导下顺利开展，得到了攀钢各级领导的亲切关怀和高度重视，在工作上给予大力支持，在活动上给予热情指导，在经费上给予充分保证，对取得的成绩予以充分肯定。同时将女职工委员会开展的女职工提合理化建议活动和每两年一次的女职工科技管理成果发布活动纳入(集团)公司工会职工经济技术创新活动统一评审、表彰和奖励，极大地鼓舞和调动了女职工提合理化建议、参与职工经济技术创新活动的积极性。
(二)广泛动员是前提。只有让女职工充分认识到职工广泛参与的提合理化建议活动对企业发展非常重要，认识到企业发展靠职工，职工成长靠企业，才能自觉地投身于活动中，自发地提出有关企业生产经营、改革发展、技术进步的建议和意见，促进企业降本增效，才能锻炼能力，增长才干，提高素质，不断进步与发展。
(三)狠抓落实是根本。在开展女职工提合理化建议活动中，各级工会女职工干部通过年初抓部署，明确工作重点，把女职工提合理化建议与在女职工中开展的“确定创新主题、制定创效目标、提高经济效益”活动相结合，与“争创技术创新标兵”活动相结合，与女职工岗位业绩考评、评先创优相结合，使女职工提合理化建议活动落实到女职工班组、落实到女职工个人，努力做到人人知晓，全员参与，共同为攀钢发展献计献策，竭智尽力。
当前，我国已经到了必须更多地依靠增强自主创新能力和提高劳动者素质推动经济发展的历史阶段。党的十六届五中全会描绘了国家“十一五”发展的蓝图，《坚持走中国特色社会主义发展道路的决议》为新时期工会工作指明了方向。我们将以本次会议为契机，与时俱进，开拓创新，深入持久地开展好女职工提合理化建议活动，不断提高女职工的岗位创新能力，团结带领广大女职工为把攀钢建设成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团做出新的更大的贡献。
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