2016造价工程师考试《案例分析》预测题

　　某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图3.1所示，该计划满足合同工期100天的要求。

　　在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他持续时间不变)，业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。

　　承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：

　　1、调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。

　　2、费用补偿要求：

　　(1)工作J压缩5天.增加赶工费25000元;

　　(2)塔吊闲置15天补偿：600×15=9 000(元);(600元/天为塔吊租赁费)

　　(3)由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

　　问题：

　　1、如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?

　　2、工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理? 该计划如何调整更为合理?

　　3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元?

　　案例分析题二

　　某建材企业准备投资新建一工厂，厂区内主要包括生产车间、办公楼和辅助设施。根据同类项目的工艺设计资料得知，新建项目需购买的设备为三种，分别为M1共1台、M2共2台和M3共2台。

　　M1需进口，离岸价为100万美元/台，人民币兑换美元的外汇牌价均按1美元=7.00元人民币计算，中国远洋公司的现行海运费率6%，海运保险费率3.5‰，现行外贸手续费率、中国银行财务手续费率、增值税率和关税税率分别按1.5%、5‰、17%、17%计取;

　　M2国内厂商报价为100万元/台;

　　M3国内厂商报价为50万元/台;

　　设备运杂费按设备原价的2%计取;

　　工、器具购置费按设备购置费的6%计取;

　　生产车间的建筑工程费、安装工程费按设备购置费的25%和8%考虑;

　　办公楼总造价为800万元;

　　厂区内辅助设施投资为450万元;建设项目其它费用为500万元;

　　基本预备费率取10%;价差预备费为194.58万元;

　　该项目建设期为2年，运营期为6年。设计年产54万件，每件售价100元。运营期第1年达产60%，第2年达产90%，以后各年均达产100%。其它基础数据见表1.1所示。

　　表1.1 某建设项目财务评价基础数据表单位：万元

序号	年份项目	1	2	3	4	5	6	7	8
1	经营成本	?	?	2100	3000	3200	3200	3200	3200
2	维持运营投资	?	?	?	?	10	10	20	20
3	流动资产	?	?	900	1400	1400	1400	1400	1400
4	流动负债	?	?	420	600	600	600	600	600