员工激励技巧

　　平常说起员工激励的时候，往往都会谈到薪酬管理激励，好像只有这种方法是最简单也是最基本的员工激励手段，但是，除了薪酬之外，还没有其他的，或者低成本的激励方式呢?

员工激励技巧

　　当然有，下面就让时代光华的小编带大家寻找不容的员工激励技巧方案。

　　1：系统培训—让员工持续充电

　　公司不仅应让员工有充电的机会，并且有持续的充电机会，为每一个有需要的员工建立管理培训档案，与员工一起进行职业规划，将员工的发展与企业的发展联系起来。同时倡导建立一个学习型组织，让员工感觉到恭送的氛围可以让他不断地提升自己的技能，充实自己的经验。

　　2：心理契约—让员工有意外收获

　　减少定期奖励，增加不定期奖励，以抑制员工由于对固定奖励的模式化的思维而产生惰性心理。应建立无制度的心理契约，这样员工不知道谁会在什么时候得到意外的奖励，这会给员工带来意外的惊喜，让他觉得工作更有乐趣。

　　3：联络家属—让大家、小家成为一家

　　公司可以设立一些专门为员工家属提供的特别福利，比如在节日之际邀请家属参加公司的联欢活动，赠送企业特制的礼品，让员工和家属一起旅游，给孩子提供礼物、奖学金等，让自己的员工在家属面前感到有“面子”，也让其家属感到温情和满足。

　　虽然这些看起来都是小事情，但是就是因为这些细节，才可以看出这是真正地关心员工，真正地做到为员工付出，把其当作一家人，这样的员工激励，远远比单一的金钱激励来的有效的多。

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