不花钱激励员工的20种方式
企业忽视沟通管理就会造就无所谓的企业文化，下面是不花钱鼓励员工积极性的20种方式，为大家提供参考。
1
使用弹性工作制，给员工更多相对的自由时间。
员工在做好本职工作的同时，有更多的创造热情。
2
可以选择远程电子办公方式
员工最重要的是吧工作做好
而不是人在哪里办公
3
多给员工鼓励
多种方式肯定员工的进步
4
增加1-2天的`探亲假
更显温情及人性化
在这种公司工作
也能获得家人的肯定与支持
5
要求员工感恩公司的同时
也要感恩员工
特定的节日和场合
向员工说谢谢
6
员工的生日或重大节日时
发放礼品的同时
再给员工手写一封信
7
对于取得进步的员工
多在公司会议上公开表扬
8
老板在年度总结时
给整个公司写一封表扬感谢信
9
在办公室里设立一面荣誉墙
记录员工所取得的成绩
10
多把员工介绍给客户或者高管
让他有被肯定的价值感
11
给员工指定顾问
12
不想当将军的士兵不是好士兵
每个员工可能心里都想坐上
总裁那把座椅试一试
那就允许员工使用一天总裁办公室吧
13
如果你们公司要求员工必须穿工作装
那试试在周五
允许员工不穿工作装吧
绝对能调动员工的活力
14
给员工在LinkedIn上写一封推荐信
15
允许员工之间交换工作一天
互相切磋，相互成长
比请培训要有效
16
给员工提供专用停车位
让上下班更便捷
17
让员工在自己选择的机构做义工
付出的同时得到快乐
18
让员工负责一个小项目
锻炼员工的同时
也能让其意识到责任的重要性
19
午休时间的重要性就不必说了
给员工提供充足的午休时间
员工才能又更好的精力投入工作
20
允许员工带狗狗、猫猫上班
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