如何激励员工的办法
作为一个领导者你是如何激励自己的员工的，只有把心掌握了前方才会无阻，本文是小编精心编辑的如何激励员工的办法，希望能帮助到你！
如何激励员工的办法篇一
一、尊重每一个员工的意见和建议，应该多和自己的员工交流，听听他们的想法，适当的让他们参加决策性的会议，并采纳他们合理的建议。
二、给每一个员工量身制定一个职业发展规划，让他们不断地在公司里面对自己的未来充满期望，在工作的过程中不断地开一些职业发展晋升的会议，进而促使提高他们的工作热情。
三、不断的挖掘员工的潜力，可以适当的多给他们些工作类别的机会，让他们有机会参与工作以外的工作，这样不仅能够激励他们使他们的工作内容丰富而且还有可能激发出他们更大的潜能。
四、当员工对于工作能够很好地完成，就请不要吝啬自己的赞美，适当的多给员工些赞美，这样就能使员工在心理上得到满足，更能激发他们工作的热情。当然，除了口头奖励赞美以外，如果可以有一些物质上的奖励更好！
五、要严格执行公司的晋升标准，正所谓能者居上，能者多劳等。提拔那些有能力的人，给那些有所建树的员工加薪，千万不要按工龄排辈等，这样就能使每一个员工认真工作，用心工作。
如何激励员工的办法篇二
方法1创造一个融洽的工作环境
1、创造愉悦的工作氛围。员工的大部分时光都将在办公室里渡过，所以办公室的布置要尽可能的友好、引人入胜。如果可以布置出令人愉悦的工作环境，那么员工就会非常期待每天到如此吸引人的环境中工作。你可以参考以下几点来布置办公室。[1]
2、办公室不要过于拥挤。你的员工是更喜欢有自由活动空间的办公室呢，还是更喜欢像罐头里的`沙丁鱼一样挤成一团呢？他们的愉悦度将和自由度成正比。
3、办公室要保持适宜的温度。过高或过低的温度都会分散员工的注意力以至于使你的激励不起作用。
4、通过光照营造一个舒适的氛围。如果办公室采用荧光灯照明你可能没有办法做到这一点，但是你可以使用瓦数较低光线柔和不刺眼的灯泡来让工作环境变的不一样。
5、尽可能把员工安置在靠窗的位置，使他们享受到充足的自然光照。阳光和新鲜的空气会使他们心情舒畅。
6、如果办公环境可以比较随意，你可以在办公室里放置更多可供员工放松的家具，并且告诉你的员工他们可以时常在此工作而不必一天到晚都拘束在自己的办公桌上。
7、好好利用办公室的墙壁。你的员工会花大把的时间盯着办公室的墙壁看，故而你可以利用墙壁来引起他们的注意力并激励他们更高效地投入工作。有些东西可以帮助你达到这样的效果:[2]
8、在墙上放一个大家可以张贴各种图片的公告板，大家可以在板上张贴想与别人分享的生日卡片、相关的个人信息等。这样做会让员工觉得办公室的氛围非常温馨放松，而且每当大家瞥到板上的图片时都会会心一笑。
9、嘉奖杰出的员工。尽管你不需要在墙上张贴“每月员工之星”这样的字眼，但是你可以张贴一个小型通知或者一位员工的杰出成就来激励全体员工向他学习。
10、如果你的公司日渐成熟，你可以在墙上张贴公司成长经历的图片来激励员工好好工作。
11、你可以张贴几条可以激励员工的标语，但不要做得太过。毕竟你也不希望你的员工把注意力都放在那过于振奋人心的标语上。
12、悬挂几张可以放松双眼的图片。放几张可以愉悦身心的画或者图片，而不是那些构图花哨凌乱的图片。
13、用食物来激励你的员工。不要小看食物的力量。当人们知道工作完成后会有美食来嘉奖他们，他们工作时会觉得全身充满干劲。
14、在办公室里备好茶和咖啡，这样你的员工就不会花大量的时间外出买咖啡喝。
15、每周或每月有一天提供百吉饼和甜甜圈作为员工早餐。这样他们就可以早点到办公室开始一天的工作。这无形中增加了员工在办公室的工作时间。
16、偶尔为你的员工提供披萨作为午餐。甚至可以在每个月成立一个披萨日。
17、在办公室里备好一些零食，例如爆米花、薯条、鳄梨酱和布朗尼。
18、宣布举行百乐餐日。这个方法花费的成本并不高，还可以让每个人在享受到美食的同时，更好地与他人沟通交流。
19、在某个员工生日的时候为他带来蛋糕来庆祝生辰。
20、在节日时，通过食物来建立欢乐喜庆的氛围。在复活节时为员工提供复活节彩蛋，在逾越节为他们提供无酵饼，在圣诞节的时候为他们带来糖果棒。这样他们会觉得办公室有家的温馨。
21、同样要记得提供健康的食物。有些人会因为在办公室摄入过多食物而发胖。
22、设立便装日。便装日会让员工更兴奋地投入到工作中，也会让他们在办公室中感到更加舒适。你可以把每周五设立为便装日，或者在日历上随机选择几天作为便装日。
23、你甚至可以便装日设定一个主题。当超级橄榄球赛季或者美国大学篮球冠军赛赛季来临时，每个人都可以穿上他们最爱球队的球衣。
24、你也可以让员工穿上便装来迎接即将到来的节日。大家可以在圣诞节期间穿着带着驯鹿鹿角的衣服，或者在万圣节穿着像南瓜一样的橙色和黑色衣服。
小提示
1、对你的员工表现出浓厚的兴趣。在和他们聊天过程中多表现出对他们所说的话很感兴趣。因为员工都喜欢上司关注他们这个人，而不仅仅是他们的工作。
2、想想你的上司如何激励你工作的。他们做的什么事情极大地动员了你？吸取他们的经验来完善你自己激励员工的能力。
3、“团队建设”也是一个很好的方式，这能帮助你建立紧密的团队工作关系，提高员工的工作能力。
4、友善待人并表现的平易近人。每天都对你的员工笑脸相迎，并时常亲切地问候他们早上好，来传递给他们你见到他们非常开心。
5、大方地赞美他们，同时收起你挑剔批评的言语。记住批评员工将带来比过分夸奖他们更糟的后果。
6、不要害怕向你的员工征求反馈意见。当你能更好地站在他们的角度看待工作和工作环境时，你才能知道如何更有效地激励他们。
7、不要在公开场合训斥你的员工。你应该和员工坐下来一起商量如何解决该难题。
8、对你员工的私人生活给予支持。认识到他们面临的各种困难并在他们处于困境时给予诚挚的关心和帮助。
9、时常进行抽奖活动，哪怕奖品并不高档，也能起到很好的激励效果。
10、多多征求你的员工对于公司某部门业绩下滑的意见，让他们真切地觉得他们是团队不可或缺的一员。
11、员工训练可以很好的激励员工。将训练设计地有趣且富有挑战性，而不是用繁重的工作压得员工精疲力竭。
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