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健身俱乐部有效的员工激励方法
积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。下文是为大家精选的健身俱乐部有效的员工激励方法，欢迎大家阅读欣赏。
【贡献奖】
员工提出个人见解及建议，平时集体任务比较积极者，给予物品奖励，在员工大会一定要提出表扬，受此荣誉。
【熊猫级员工】
在俱乐部任职时间比较久，各方面表现并不是最出色的，但是一直是最踏实的，也在慢慢的成长，对俱乐部相对比较忠诚，奖金不需要太多，在公司有重大会议或者高管聚餐时一定要邀请其参与。
【优秀员工】
这里指的是每月的部门销售冠军，在月初开员工大会时给予现金奖励，不能给太多，也不能给过多的荣誉，因为一个好员工不能只从业绩来体现，如果刚好这个员工在自己部门和同事相处不是很融洽，这时俱乐部又对他给予多重荣誉，会打消别的潜力股。
【服务标兵】
指的是每月的服务明星，服务明星的选拔是我应该重要考虑的，不能通过简单的教练部选销售部，销售部选教练部，跨部门的投票，这样的结果不合理并且表的意义不大，至少是通过会员 跨部门 管理层三方综合最好，月初员工大会给予物品奖励。
【优秀团队】
月初时定下部门业绩，和部门需要本月完成的几项数据，部门可有经理再分成几个小组，小组需精诚合作共同完成，在一个月内管理者要引导以小组为单位共同参与完成某些活动任务，从而潜意识激发和引导大家有团队意识，形成团队作战，互帮互助，如发现有因团队成员相互帮助而完成一件事情哪怕是TO一张单子，也要在开当天会议时提出表扬小团体，切记不要表扬当事者个人，一定是团队荣誉，月初员工大会也可提出表扬。
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