商场员工激励方案
2015年2月17日星期二
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商场员工激励方案 | 2016-08-30 16:30
一、 店面分配方式
1、 进行分配店面可分配部分按照提取5%作为其他未分配身股人员奖金部分(由店长申报人员名单在公司总部审批后发放)。剩余90%在店内进行分配。
2、 如单店人员少于3人，分配方式为正职60%，副职40%，单店人员大于等于3人则分配方式为店长45%，剩余人员55%，其它持股人员股数由总部进行划分。
3、 工龄工资计算封顶为5年，工作满一年的员工可签订身股分红协议，实行分红后第一年按股比计算出分红金额后按照70%发放，第二年80%，以此类推。入职5年后可获得100%分红权。进入公司工作满5年以上的员工直接签订身股分红合同按股比100%分配。工龄工资扣发部分按照第二项分配比例分配给工龄超过5年的员工。如出现店长二次分配低于楼层经理则比例倒置。
二、 总部分配方式如下
1、总部可分配部分按照提取2%作为其他未分配身股人员奖金部分。剩余90%。
2、参与分配人员为总经理及各职能部门主要负责人员。分配方式为总经理25%剩余按照部门权重进行分配，如部门内有正副职，则正职占部门60%，副职占部门40%。
3、分红中工龄计算封顶为5年，工作满一年的员工经公司认可后签订身股分红协议，实行分红后第一年按股比计算出分红金额后按照
70%发放，第二年80%，以此类推。入职5年后可获得100%分红权。进入公司工作满5年以上的员工直接签订身股分红合同按股比100%分配。如在分红计算中工龄工资扣发部分按照第二项分配比例分配给工龄超过5年的员工。
具体计算结果如下(估算)
(XH店)
毛利润：917万
总部管理费分摊：398 *1(见附表一)
租金差：147万 *2(见附表二)
所得税：93万
纯利润约为：279
店长：占店内股比：3.8475%。2015年预计分红：279*3.8475%=10.73
楼层1占店内股比：2.3512%：2015年预计分红：6.56
楼层2占店内股比：2.3512%：2015年预计分红：6.56
5%其余人员奖金：279*9%*5%=1.25
(LK院店)
毛利润：200
总部管理费分摊：40 *1(见附表一)
租金差：0
新店补贴：17.5万 *3(见附表三)
所得税：44.375
纯利润：133.125
店长：占店内股比：5.13%。2015年预计分红：6.83+0.91=7.74 副店长：占店内股比：3.42%：2015年预计分红：4.55*80%=3.64 5%其余人员奖金：130*9%*5%=0.585
(GL店)
毛利润：77
总部费用分摊：0 *1(计算方式见附表一)
租金差：0
所得税：51.25
新店补贴：128万 *3(见附表三)
纯利润：153.75
店长：占店内股比：5.5% 2015年预计分红：8.45+0.632=9.082 楼层：1占店内股比：0.8 2015年预计分红：1.3*80%=1.04 楼层：2占店内股比：0.85 2015年预计分红：1.23*70%=0.86 5%其余人员奖金：153.75*9%*5%=0.692
(XS店)
毛利润：80
总部费用分摊：0 *1(计算方式见附表一)
租金差：0
所得税：52
新店补贴：128万 *3(见附表三)
纯利润：156
店长：占店内股比：4.55%=7.098
楼层：1：占店内股比(期权)：1
楼层：2：占店内股比(期权)：1
5%其余人员奖金：156*9%*5%=0.702
总部人员：
纯利润为：721.875
总经理占公司股比：2.05%2015年预计分红：14.8+4.88=19.68 人事部：占公司股比：1.5%2015年预计分红：10.828*70%=7.58 招商部：占公司股比：1.2% 2015年预计分红：
8.6625+2.85=11.5125
物业部：1占公司股比：0.6% 2015年预计分红：
4.33+1.428=5.758
2占公司股比：0.4%2015年预计分红：2.88*70%=2.02 财务部：1占公司股比：0.25%2015年预计分红：1.8+0.595=2.395 2占公司股比：0.25%2015年预计分红：1.8*8%=1.44 3占公司股比：0.25%2015年预计分红：1.8*8%=1.44 企划部占公司股比(期权)：0.7%2015年预计分红：0
商品部：占公司股比：0.8%2015年预计分红：5.775*70%=4.04 5%其余人员奖金：721.875*8%*2%=1.155()
2、 新店前两年不负担总部管理费分摊及第一年广告费分摊。 租金差为按照同地段商业平均租金计算低于该地段平均租金部分。
3、 新店(开业期2年内)可在第一年获得租金额40%的补贴，第二年租金额20%的补贴，第三年起取消新店补贴。
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