激励员工高效工作的小技巧

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激励员工高效工作的小技巧

　　人的精神活动十分独特，除了生存必不可少的物质需求外，还有尊重需要和自我实现需要。yjbys小编下面为你整理了关于激励员工高效工作的小技巧，希望对你有所帮助。

激励员工高效工作的小技巧

　　员工高效工作三要素：

　　第一：要让员工感到快乐

　　大家应当清楚悲观的人是不会成功的，无论在什么环境中，人都要怀有一颗快乐的心。如果能够找到能让员工快乐的方法那么你就可以提高员工工作效率了。

　　员工如果能够用快乐的心情去工作，会放大一丝一毫的光亮，去温暖困乏的心灵，会让光明逐渐渗透，直至照亮事业的前程。快乐是一种情商，是一个人事业成功的重要因素。

　　第二：要让员工学会分享

　　任何一个工作中表现优秀的员工，其工作中都包含了太多的酸、甜、苦、辣，都有太多值得分享的经验与教训。让他们能够与自己的同事共同的分享也是另外一种成长的方式。在员工管理中酒吧经理如果能够注意到这一点，那么你会发现很多可以提高员工高效工作的方法。

　　在分享中有两个方面的含义，其一则是大家可以分享自己的经验，第二个那就是分享自己的成功果实。

　　第三：要让员工工作中充满激情

　　激情是应对挫折的良药。任何工作都不会一帆风顺，人都会遇到大大小小许许多多的挫折与失败，这是很正常的事，而且挫折和失败在某种意义是人生的财富。但是如果你没有激情，遇到挫折就会产生畏难情绪，就会退缩，就会在“今天很残酷，明天更残酷”中失去动力，就不会等到“后天很美好”的到来。而充满激情的人，心中会时刻装着目标，用目标去激励自己，去照亮前方的道路。在这一点上我们的酒吧经理应该让自己的员工能够认识到这一点。可以对你的员工管理有很大的帮助。

　　赞美员工的十项守则:

　　1、常常做。赞美员工就像吃蔬菜，越多越好。

　　2、给予更多的员工赞美。避免被视为偏心。

　　3、记住，赞美员工是为了员工好，而不是为了自己。保持这种态度，会让赞美更发自内心。员工会感受到你的真诚。

　　4、不要在赞美的同时，给予负面的反馈。否则对方会听不到赞美的部分。

　　5、选择正确的时机。

　　6、给予前因后果。如果赞美不是当场立即给予，需要让员工明确知道，你给予赞美的原因究竟为何。

　　7、明确解释赞美的原因。

　　8、描述他的行为所造成的影响。告诉员工，他的这项表现造成了那些正面影响，这回激励员工重复有表现行为。

　　9、描述员工所展现的技能。或者，从他们的行为中，你感受到他们是什么样的人，这个过程会让员工有很受肯定的感觉。

　　10、恭喜员工。这是赞美的基础。

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