游戏主策划必知的四十个秘诀

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游戏主策划必知的四十个秘诀

　　游戏主策划又称为游戏策划主管。游戏项目的整体策划者，主要工作职责在于设计游戏的整体概念以及日常工作中的管理和协调。同时负责指导策划组以下的成员进行游戏设计工作。那么今天我们就来谈谈游戏主策划必须知道的四十个秘诀。想了解更多相关资讯请持续关注我们应届毕业生培训网。

游戏主策划必知的四十个秘诀

　　1，蓝色条框

　　仅有着粗糙画面，甚至借用来的画面的游戏原型;或者使用纸、笔、纸牌和骰子。艺术手段可以加强、翻倍、提高，但是并不会代替游戏所缺乏的乐趣。如果你用最少的表达手段就能做出有趣的东西来，那么在拥有更好的表达手段时，它将更加有趣。

　　2，暗喻

　　决定你的游戏是“关于”什么的可以帮助你裁除无关系的内容。把游戏想得再简单一些，比如棋类牌类游戏，如果它能帮你迅速认清游戏的本质。“一个下命令式的游戏”、“一个抢夺地盘的游戏”、“一个把握精确时间的游戏”。

　　3，划分

　　如果你正在制作一款大型游戏，能认识到你的大型游戏实际上是再同一个背景下的一堆小型游戏的组合，可能会帮助你很多。而各个系统之间过于独立的内容将会使一款游戏很难平衡。

　　4，总结

　　你应该能够从你的游戏设计理念中抽出一些关键的动词和句子，以此来描述你的创意。如果你做不到，你在某个地方一定出了错。

　　5，风格化

　　最好的游戏应该是主题、系统和表现方式的完美结合。这样将使你的游戏更具风格。不要小看风格化的制作。

　　6，冗长的会议无用

　　尤其是创意讨论会，你希望人们在散会的时候个个踌躇满志，而不是精疲力竭和愤世嫉俗。冗长的会议将导致集体考虑和过于复杂化。保持创意讨论会的紧凑和简短。

　　7，使用草图本

　　草图是游戏设计的一个非常强大的工具。通过屏幕或者画板可以传递如此多的信息，在早期把玩家的游戏体验画下来是及其有用的。画一幅关于玩家将看到和要做的事物的草图，做好重要的标记说明。

　　8，不要在代码里/纸张上策划

　　在自行车上策划，一边顺着大街骑下去;或者在洗澡的时候;或者在一个独木舟上。在任何其他地方策划。不用太担心你因为无法写下来而丢掉什么，专注于那些令你激动的核心精华。环境的改观激发创造力。

　　9，说和听

　　新鲜的点子互相碰撞，甚至老旧的点子也会以不可预知的方式互相碰撞，由此产生创造。你通过“听”获取这些新的东西，并以“说”来交换。点子是廉价的，不要藏着它们。

　　10，每片雪花都不一样

　　如果你分派12个人来创作“一个关于银河贸易的太空游戏”，你将得到12个不同的游戏-这些点子究竟如何，这并不重要。

　　11，资产

　　早点考虑资产问题;做做关于一个游戏或者系统需要多少声音、图片等的计算，往往会令你大吃一惊。

　　12，偷和借

　　系统并非神圣不可侵犯。他们只是实现最终游戏的工具。如果某个系统很有用，就拿过来用，即使你在其他游戏中看到过。除了你没有人注意到你感到恶心的生命条。

　　13，尽早试玩，经常试玩

　　如果你的第一个系统甚至在游戏出来之前就很有趣，太棒了;如果不是，当心。如果规则确定之前把东西排列在纸板上就很有趣，酷;如果不是，当心。

　　14，不同的人玩得不同

　　不要一直用同一伙人进行试玩。打乱他们。

　　15，闭嘴

　　看别人玩的时候不要说话。只是看，记下来他们所有愚蠢的行为，因为你够愚蠢，没有把该做的东西做得更加明显。

　　16，玩

　　你不用通关人们正在谈论的那款游戏。不过你应该去玩一下，10分钟一般就够了，但是打过第一个boss更好。

　　17，K.I.S.S.(keep it simple,stupid)

　　如果你有很多系统，用简单的数据使每个系统简单，如果你有一个系统，花点儿时间在数据上。

　　18，算法，而非固定的数据

　　最好的游戏在算法上变化无穷，玩法也由此多种多样;反面的例子是依赖于你提供的固定迷题的游戏。争取做到前者-你可能无法达成(这是可以理解的)，但你总会由此变得更聪明些。

　　19，保留一切

　　草图、早期的文档、旧原型、纸上游戏版本、后备规则。你永远也不知道什么时候就会用到他们。

　　20，别跟任何艺术联姻

　　等游戏有趣了，试试一种艺术形式，然后试试另一种，然后再试试另一种。

　　21，不要使用lossy的数据

　　Photoshop的层是你的朋友，High res是你的朋友。通往提供免费结构的链接，你保存下来的screencap。把原型存好!

　　22，找个编辑

　　那些当你做了一堆垃圾的时候可以提醒你的人，即使他们仅仅是业余爱好者。

　　23，注释

　　6个月以后，你不会记得为什么那个魔术数字是37.5。在代码旁写下注释，在策划案里解释这段逻辑。

　　24，庞大的策划案无用

　　他们都是些没有人会去执行的，过分细节化的白日梦。一个关于重要条目的列表会有用得多。

　　25，回到开始

　　每次你达到一个里程碑，回头比较一下你起初的版本，起初的主题和起初的目标。你说你想改变他们是可以的-如果你真的想改变他们;你说你想改变他们是不可以的-如果你并没有意识到已经偏离了他们。

　　26，知道何时停止

　　加入太多很容易会破坏一些东西。再多一个系统，再多一个变量，甚至在游戏板上多画一排，就可能会让它轰然倒塌。

　　27，自己的狗粮自己吃

　　玩你自己做的游戏。如果你觉得那是一种享受，那你真的做出些东西了。

　　28，学会提取

　　学习从你的设计中看到底层的数学内容，而不是外表装饰。要看到发射的源动力、影响的范围、隐藏的变化和每一秒钟键盘的敲击数。这样你将更深刻的理解实际游戏的过程。

　　29，学习艺术。以及编程。以及市场营销。

　　你对相关的其他学科了解的越多，你设计的东西就越好。不用精通他们-只需获得基本的能力。

　　30，不要跟玩家争吵

　　他们永远最清楚自己的体验。告诉他们实际上不应该那样玩是浪费时间。问题在于他们为什么要那样玩。

　　31，注意细节

　　细节化的元素仅仅是因为“酷”而留在那里，常常可以让一个游戏脱颖而出。他们可以让玩家享受到快乐和激情，从而进一步游戏。

　　32，讲个故事

　　不管是一个潜在的玩家，还是一个潜在的投资者，你需要把游戏推销给他们，办法就是讲个故事。

　　33，局限是好事

　　很多创意来自于局限。如果你卡住了，试试给自己提供更多的限制，再看看有什么点子出来。

　　34，走吧

　　一旦游戏做出来了，就不是你的了。抛弃任何关于“如何玩这个游戏”的想法。

　　35，去做

　　更多的人是在谈论如何做游戏，而不是真正的去做。任何人都能用几张纸和几个彩笔做一个游戏。不管你有什么借口，他们都是糟糕的借口。你只要比别人多迈出一步，直到到达终点。如果你完成了一个，就再做一个，接着再做一个。不停的去做。

　　36，不要迁就

　　如果感到疲惫和挫败，很容易就降低你的标准来迁就一些东西。这对于最终产品的影响将是巨大的。这跟妥协不同，妥协是不可避免的，常常可以给产品带来好处。而迁就，一般是致命的。

　　37，以玩家的眼光考虑

　　当你工作于某个系统，描绘一下玩家的行动，想象一下他们用的方法。练习一下达成目标的步骤，想象一下玩家达成这个目标的路线。从玩家的角度考虑，而不是从“应该采用30种技巧达到下一层”的角度。你为他们设计游戏，而不是你自己。

　　38，奖励

　　当玩家做对了一件事，给他们奖励。一道光，一阵欢呼，一个明显的反馈。

　　39，使用列表

　　检查游戏乐趣所需要的重要内容：为迎接挑战而做的准备;领土/环境问题;解决问题的多种选择;挑战的变化;失败的风险;执行的技巧;no bottom-feeding, 以及多样的可选性成就。你可能有你自己的列表，而这是对我有用的一套。

　　40，除去不好玩的内容

　　任何你“不得不”在游戏中做的东西都应该删除，或者放在最后。厌烦是乐趣的敌人。

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