COC走红的背后，游戏外有哪些值得深思的地方
无法复制的芬兰文化
地处地球最北端的500万人口小国，如何能源源不断输出类似Angry Bird、Alan Wake、Clash of Clans这些精彩绝伦的游戏?这跟芬兰国家文化和政府密不可分。
第一个关键是诺基亚。芬兰多数游戏团队都和诺基亚有着千丝万缕的联系，包括Supercell的创始团队也曾在诺基亚游戏舞台上耕耘，诺基亚N-Gage(后来被关闭)更是芬兰游戏圈的黄埔军校。诺基亚还为离职创业的员工设立了一个“诺基亚大桥计划(Nokia Bridge Programme)”，提供2.5万欧元的启动资金。
第二个关键是政府。芬兰政府每年斥资数千万欧元，补助初创游戏公司，不要求任何复利回报，也不要求知识产权回报。游戏事实上已经成为芬兰最具市场前景的文化出口。Supercell初创时，曾经从芬兰国家技术创新局(Tekes)获得过贷款和商业补助。更典型的是Rovio，在它最困难的时期曾获得共计40万欧元的资助，如果没有这些扶持，Angry Birds也许不会诞生。
第三个关键是芬兰人。芬兰人对创意文化和新生事物有着与生俱来的推崇，它的首都赫尔辛基被称为世界设计之都。游戏、设计等有创造力的行业被认为是酷的工作，只有混日子的人才选择公务员。诺基亚在被iPhone颠覆时，芬兰人并没有多少失落，而是欣然接受。
对中国游戏开发者来说，芬兰的环境有些奢侈，但中国的地方政府也在开始扶持游戏产业，如果在项目申报审批的时候少一些猫腻和暗箱操作，让真正有潜质的开发者得到资助，就功在千秋了。
卡位策略精准，对山寨的漂亮狙击
Supercell解释最初不开发安卓版的原因，因为开发测试过程太过繁琐，用户体验参差不齐。三大运营五大渠道是首先挡在COC面前的八座大山，何况还有背后的300多家中小渠道。所以iOS是最简单也最有效的选择，不仅节约成本，在推广营销过程中也比较有针对性。在广大粉丝玩家的强烈呼喊中，COC终于在本月悄无声息地推出了安卓版，我相信Supercell这次的目标不在中国。这不，自从发售以来，Google Play版在三周之内的日收入急剧攀升到了每日25万美元，来自日本与美国地区的消费者们各自都分摊了全部销售收入中的20%。
5月推出中文版后一个月，COC开发团队Supercell仍然未在全球寻求代理，他们却在推广运营下足了功夫。与日本最火手机游戏《智龙迷城》展开交叉推广策略，帮助COC在日本APP Store上迅速冲入前十。对于中国开发者而言，日本就是一块孤岛，难以进入，却只能眼红地看着这款游戏再次成功。
大约是国内COC首款山寨产品推出一周内，反应迅速的Supercell就早已闻到了火药味，果断推出了中文版，成功的狙击了山寨产品的扩张。
所以，叮嘱国内各位CP们，要想依靠抄袭COC来获得规模收入有两个先决条件，要么渠道给你导入大量的用户，如果没有足够的用户保证，则必须修改COC的数值、和收费点，必须大幅拉高收费否则难以获利。抛开玩家对“原创”的喜爱，国内的联运模式注定了要对玩家杀鸡取卵，将付费点前移，更注重鲸鱼用户的价值。所以照抄COC只有死路一条。
战术层面的快、准、狠在手游行业是绝对的信条，这是谁都懂的道理，但是真正做到了又有几家?否则Supercell就不稀奇了。这是最后一个启示。
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