2016年一级建造师《项目管理》日常练习题

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　　日常多做练习，对于巩固基础非常重要。小编整理了部分关于《项目管理》的日常练习题，希望对大家能够有所帮助。

　　1[单选题] 分部分项工程成本分析时，预算成本来源自(　　)。

　　A.施工预算B.投标报价成本C.施工图预算D.合同价款

　　参考答案：B

　　◆◆参考解析：

　　本题考核的是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

　　2[单选题] 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由(　　)或其授权人与项目经理协商制定。

　　A.总经理B.法定代表人C.董事长D.主管生产经营的副总经理

　　参考答案：B

　　◆◆参考解析：

　　【考点】施工企业项目经理的责任。

　　【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

　　因此，正确选项是B。

　　3[单选题] 施工单位在开工前应编制测量控制方案，经(　　)批准后实施。

　　A.项目技术负责人B.企业技术负责入C.专业监理工程师D.总监理工程师

　　参考答案：A

　　◆◆参考解析：

　　本题考核的是现场施工准备工作的测量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

　　4[单选题] 依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点不包括(　　)。

　　A.复杂性B.动态性C.多变性D.持续性

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　本题涉及的考点是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点有：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、多样性。

　　5[单选题] 我国现行的施工质量计划的方式不包括(　　)。

　　A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划

　　参考答案：A

　　◆◆参考解析：

　　本题考核的是现行的施工质量计划形式。现行的施工质量计划形式有：(1)工程项目施工质量计划;(2)32程项目施工组织设计(含施工质量计划);(3)施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。

　　6[单选题]沟通过程的五要素包括()

　　A.沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道

　　B.沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道

　　C.沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法

　　D.沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法

　　参考答案：A

　　◆◆参考解析：

　　名师解析：本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五要要素包括沟通主体，沟通客体，沟通介体，沟通环境和沟通渠道。参见教材P65

　　7[单选题] 当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时，认证机构作出的处理决定是(　　)。

　　A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证

　　参考答案：A

　　◆◆参考解析：

　　本题考核的是企业管理体系认证撤销的情况。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。

　　8[单选题] 工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是(　　)的过程。

　　A.知识管理B.施工管理C.投资控制D.信息管理

　　参考答案：A

　　◆◆参考解析：

　　本题考核的是工程项目策划的过程。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。

　　9[多选题]工程时标网络图如下，下列选项说法正确的是(　　)。

　　A.工作A的最迟完成时间为3天

　　B.如果工作D拖后2天，影响工期1天

　　C.工作E的总时差为3天

　　D.工作I的总时差为2天E.关键线路有两条

　　参考答案：A,D

　　◆◆参考解析：

　　从该双代号时标网络计划可以看出，关键线路有两条：A—B—G—H和A—C—F—H，A工作的最迟完成时间LFA=EFA=3，D工作的总时差TFD=LFD=EFD=7-5=2，所以工作D拖后两天不影响总工期，E工作的总时差了、FFE=LFE=EFE=11-9=2，I工作的总时差TFI=15-13=2，所以A正确。

　　10[多选题] 关于施工总承包管理模式下投资控制特点的说法，正确的有(　　)。

　　A.一般以施工图设计为投标报价的基础

　　B.有利于业主的总投资控制

　　C.在开工前就有较明确的合同价

　　D.只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价

　　E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

　　参考答案：D,E

　　◆◆参考解析：

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】施工总承包模式管理在投资控制方面有如下特点：

　　(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;

　　(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;