2017一级建造师《项目管理》仿真题及答案
一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)
(1)监理人承诺的监理范围是按( )确定的。
A. 双方议定的范围
B. 监理投标书承诺的范围
C. 施工图纸
D. 有关规定
(2)识别环境因素时应考虑到“三种状态”，这三种状态指的是( )。
A. 过去、现在、将来
B. 正常、将来、反常
C. 正常、异常、紧急
D. 现在、正常、将来
(3)根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作一般应当在( )日内结案。
A. 30
B. 60
C. 80
D. 90
(4)职业健康安全管理体系中对“安全”(safety)的定义是( )。
A. 消除不可靠的外部因素
B. 免除不可接受的损害风险的状态
C. 使其处于可接受的状态
D. 使其处于预定的可接受状态
(5)某国际工程施工中由于承包人管理不力造成工期延长。为了按期竣工，承包人根据工程师的要求提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。实施中承包人提出费用补偿的要求。按照合同规定承包人( )补偿。
A. 有权获得费用
B. 有权获得工期
C. 有权获得费用和工期
D. 无权获得
(6)有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的( )。
A. 具体表现
B. 一种表达
C. 高度提炼
D. 经验总结
(7)建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应( )。
A. 基本一致
B. 相同
C. 互为补充
D. 互为解释
(8)具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的( )阶段。
A. 决策
B. 施工
C. 总体规划
D. 工程设计
(9)在合同实施中，如果工程师指令的'工程变更属于合同规定的工程范围，则( )必须无条件执行。
A. 承包人
B. 发包人
C. 分包商
D. 项目管理人员
(10)关键工作指的是( )。
A. 网络计划中总时差最小的工作
B. 网络计划中总时差最大的工作
C. 工作持续时间最长的工作
D. 工作持续时间最短的工作
(11)当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程质量处于( )。
A. 临界状态
B. 异常状态
C. 没有任何含义
D. 正常、稳定状态
(12)对于国际工程咨询业，下列说法正确的是( )。
(13)合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施( )有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和要求
C. 时间、地点和内容
D. 责任、义务和权利
(14)下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是( )。
A. 方案设计初步设计施工图设计
B. 方案设计施工图设计初步设计
C. 初步设计方案设计施工图设计
D. 初步设计施工图设计方案设计
(15)程序文件的编定内容和一般形式不包括( )。
A. 程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素
B. 程序文件的内容可按“SWIH”的顺序和内容来编写
C. 程序文件要通俗易懂，做到内容与实际相结合
D. 程序文件的一般格式可以是：目的和适用范围，引用的标准文件，术语和定义，职责，工作程序，报告和记录的格式以及保存期限，相关文件等
(16)建设工程总承包的主要意义是( )。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 设计与施工紧密结合
D. 方便业主
(17)建筑工程项目进度计划系统是在( )完成的。
A. 建设工程开工前
B. 单位工程开工前
C. 单项工程开工前
D. 项目进展过程中
(18)职业健康安全与环境管理的持续性是由( )性决定的。
A. 产品生产的固定性和流动
B. 产品的多样性和生产的单件
C. 产品生产过程的连续性和分工
D. 产品生产的阶段
(19)建设项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A. 基础性
B. 实施性
C. 技术性
D. 纲领性
(20)三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括( )。
A. 不是孤立的
B. 不是截然分开的
C. 是PDCA循环的具体化
D. 没有系统上联系，相对独立
二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)
(1)建设工程合同控制可以通过合同诊断，从而( )。
A. 分析合同执行差异的原因
B. 分析合同差异的责任
C. 研究差异问题的处理
D. 分析合同工期和价格条款
E. 分析合同的法律依据
(2)平行承发包的模式的优点是( )。
A. 有利于合同管理
B. 有利于缩短工期
C. 有利于质量管理
D. 有利于投资控制
E. 利于业主选择承建单位
(3)施工准备控制包括( )。
A. 工程变更的审查
B. 设计交底和图纸会审
C. 施工组织设计的审查
D. 施工生产要素配置质量审查
E. 审查开工申请，把好开工关
(4)八项质量管理原则的贯彻执行能( )。
A. 促进企业管理水平的提高
B. 提高顾客对其产品或服务的满意程度
C. 帮助企业达到持续成功的目的
D. 提高企业的设计水平
E. 提高企业的信誉度
(5)施工成本计划编制的依据有( )。
A. 合同报价书
B. 施工预算
C. 施工组织设计
D. 初步设计
E. 材料市场价格
(6)政府质量监督机构在工程开工前的质量检查包括( )。
A. 检查项目参与各方的质保体系
B. 审查施工组织设计文件
C. 检查工程建设各方的合同文件
D. 审查监理规划文件
E. 检查各方人员的资质证书
(7)环境管理体系的评审，目的是保证环境管理体系的( )。
A. 可行性
B. 持续适用性
C. 可查性
D. 充分性
E. 有效性
(8)工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分有( )。
A. 建设单位建设项目质量控制系统
B. 工程项目勘察设计质量控制子系统
C. 工程项目材料设备质量控制子系统
D. 工程项目施工安装质量控制子系统
E. 工程项目竣工验收质量控制子系统
(9)建设工程项目的全寿命周期包括( )。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 使用阶段
D. 可行性研究阶段
E. 设计阶段
(10)建设工程项目管理规划包含的过程有( )。
A. 设计准备阶段
B. 保修期阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
E. 动用前准备阶段
(11)国际商业主方工程建设物资采购包含那些模式( )。
A. 业主方自行采购
B. 承包商采购
C. 业主方业承包方约定物资采购供应商
D. 分包商自行采购
E. 招投标式采购
(12)坚持项目整体利益高于一切的原则有利于( )。
A. 实现工程建设目标
B. 物业的维修
C. 生产和经营
D. 节约物业运营成本
E. 工程建设安全
(13)人力资源管理的任务包含( )。
A. 编制组织和人力资源规划
B. 通过外部招聘获得项目管理班子的成员
C. 严格管理项目管理班子的成员
D. 监理内部沟通渠道
E. 创建良好的人际关系和工作氛围
(14)发包人和发包人所雇用的工程师具有( )的责任。
A. 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
B. 对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决
C. 对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调
D. 承担管理和协调失误造成的损失。
E. 明确工程变更的索赔有效期
(15)FIDIC施工合同条件主要特点是( )。
A. 以竞争性招标投标方式选择承包人
B. 以有限竞争性招标投标方式选择承包人
C. 合同履行过程中采用以工程师为核心的工程项目管理模式
D. 适用于整个土木工程
E. 合同条件普遍适用于世界各地的工程建设情况
(16)总价合同可以分为( )。
A. 固定总价合同
B. 调价总价合同
C. 建设工程保险合同
D. 建设工程担保合同
E. 纯总价合同
(17)按照我国《企业伤亡事故分类》(GB 6441—1986)标准规定，职业伤害事故类别包括( )等20类。
A. 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害
B. 触电、淹溺、灼烫、火灾
C. 高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水
D. 放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸
E. 中毒和窒息、烧伤、雷击、砸伤
(18)支付给纠纷审议委员会委员的费用包括( )。
A. 聘请费
B. 工资
C. 酬金
D. 奖金
E. 超时工资
(19)通常建设工程物资采购合同争议解决的方式是( )。
A. 协商
B. 调解
C. 仲裁和诉讼
D. 仲裁或诉讼
E. 由监理方仲裁
(20)施工成本按成本构成可分解为( )。
A. 人工费
B. 材料费
C. 施工机械使用费
D. 措施费
E. 管理费
【参考答案见下页】
一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)
(1) :A
(2) :C
(3) :D
(4) :B
(5) :D
(6) :C
(7) :B
(8) :D
(9) :A
(10) :A
(11) :D
(12) :C
(13) :A
(14) :A
(15) :C
(16) :C
(17) :D
(18) :D
(19) :D
(20) :D
二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)
(1) :A, B, C
(2) :B, C, E
(3) :B, C, D, E
(4) :A, B, C
(5) :A, B, C, E
(6) :A, B, D, E
(7) :B, D, E
(8) :B, C, D, E
(9) :A, B, C
(10) :A, C, D, E
(11) :A, B, C
(12) :A, B, C, D, E
(13) :A, B, C, D, E
(14) :A, B, C, D
(15) :A, C, D
(16) :A, B
(17) :A, B, C, D
(18) :A, C
(19) :A, B, D
(20) :A, B, C, D
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