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2017年一级建造师考试项目管理模拟试题（含答案）
一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)
(1)下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是( )。
A. 物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B. 质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C. 分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系
D. 移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节
(2)不属于合同文档管理的内容的是( )。
A. 合同资料的收集
B. 资料的整理
C. 资料的修改
D. 资料的归档
(3)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程属于( )的工作流程等。
A. 信息管理手册编制
B. 工程图档管理
C. 信息管理手册修订
D. 信息管理任务
(4)下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是( )。
A. 管理职能分工
B. 优化施工方法
C. 采取限额设计的方法
D. 采用价值工程的方法
(5)以下行为属于挂靠的是( )。
A. 分包单位将其承包的工程再分包
B. 建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的
C. 承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人
D. 总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位
(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是( )。
A. 我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制
B. 我国于1995年开始推行项目经理负责制
C. 我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D. 2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡
(7)项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。
A. 定量控制
B. 定性控制
C. 动态控制
D. 静态控制
(8)下列不属于安全事故处理的原则的是( )不放过。
A. 事故原因不清楚
B. 事故责任者和员工未受到教育
C. 受害者没有得到治疗
D. 事故责任者没有处理
(9)投标人在( )可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。
A. 招标文件要求提交投标文件截止时间后
B. 招标文件要求提交投标文件截止时间前
C. 提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前
D. 招标文件规定的投标有效期终止之前
(10)( )是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A. 一级建造师
B. 项目经理
C. 公司经理
D. 部门经理
(11)反索赔是对提出索赔一方的( )。
A. 回应
B. 上诉
C. 索赔
D. 承诺
(12)PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。
A. 明确目标并制定实现目标的行动方案
B. 展开工程的作业技术活动
C. 对计划实施过程进行各种检查
D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
(13)可以说( )共同确定了工程承包合同的实际价格。
A. 价格调整和合同单价(对于“单价合同”)
B. 价格调整和合同总价
C. 合同单价(对于“单价合同”)和合同总价
D. 价格调整和合同单价(对于“单价合同”)及合同总价
(14)通过国际工程招标资格预审的承包人，将作为( )参加国际工程的投标。
A. 承包人
B. 有经验的承包人
C. 有能力的承包人
D. 投标人
(15)建设工程施工劳务分包合同中，( )负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。
A. 工程承包人
B. 工程师
C. 劳务分包人
D. 劳务分包人的技术负责人
(16)在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用( )联系。
A. 单向箭杆
B. 双向箭杆
C. 直线
D. 虚线
(17)工程项目施工实行( )。
A. 总承包制
B. EPC责任制
C. 建设监理制
D. 项目经理负责制
(18)建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有( )。
A. 交替性
B. 协调性
C. 符合性
D. 统一性
(19)某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同，以下对合同变更约定正确的是( )。
A. 在工程总承包合同中，无须对合同变更加以约定
B. 发包人可以提出合同变更，承包人也可提出合同变更，并由发包人批准
C. 发包人可以提出合同变更，承包人无权提出合同变更
D. 发包人无权提出合同变更，承包人可以提出合同变更
(20)某建设项目合同金额为8000万元，合同中要求承包人以银行履约保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保保函的金额一般约为( )。
A. 400万元
B. 600万元
C. 8000元
D. 2400万元
二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)
(1)NEC合同条件具有如下主要特征( )。
A. 适用范围广
B. 为项目管理提供动力
C. 权威性
D. 公正性
E. 简明清晰
(2)按索赔事件的影响分类，有( )。
A. 工期拖延索赔
B. 不可预见的外部障碍或条件索赔
C. 工程变更索赔
D. 工程终止索赔
E. 合同内索赔
(3)施工成本控制可分为( )。
A. 前馈控制
B. 后馈控制
C. 事先控制
D. 事中控制
E. 事后控制
(4)控制项目目标的主要措施包括( )。
A. 组织措施
B. 补救措施
C. 管理措施
D. 经济措施
E. 技术措施
(5)在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是( )。
A. 评价质量管理程序的执行情况及适用性
B. 建立质量体系运行的信息
C. 向内部审核单位提供体系有效的证据
D. 明确企业的质量目标
E. 揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据
(6)建设工程项目勘察因素，包括( )，既有直接影响项目决策的因素，又有直接关系工程设计的依据和基础资料的因素。
A. 建设项目技术条件勘察
B. 工程岩土地质条件勘察
C. 对当地环境的勘察
D. 对建筑材料、构配件及相关工程用品质量的检测
E. 对建设项目经济条件勘察
(7)建设工程质量控制的基本原理有( )。
A. PDCA循环原理
B. 因素分解原理
C. 三全控制原理
D. 三阶段控制原理
E. 三过程控制原理
(8)图纸会审是由( )对施工图纸进行全面而细致的熟悉和审查。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 政府质量监督机构
E. 审计单位
(9)设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及( )。
A. 设计前准备阶段
B. 施工阶段
C. 动用前准备阶段
D. 后保修阶段
E. 施工准备阶段
(10)建设工程的招标方式有( )。
A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 议标
D. 区域性招标
E. 专业招标
(11)资金供应条件包括( )。
A. 可能的资金总供应量
B. 资金来源
C. 资金供应的时间
D. 资金的到位方式
E. 资金的开销
(12)用排列图方法进行状况描述的特点( )。
A. 烦琐
B. 不易看清
C. 直观
D. 主次分明
E. 编制困难
(13)质量管理体系文件的构成为( )。
A. 质量规范
B. 质量手册
C. 程序文件
D. 质量记录
E. 质量计划
(14)三全管理来自于全面质量管理思想，它指生产企业的质量管理应该是( )的。
A. 全方位
B. 全面
C. 全天候
D. 全过程
E. 全员参与
(15)组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有( )。
A. 环境影响因素
B. 人的不安全行为
C. 遵守其他要求的承诺、相关方要求等
D. 物的不安全行为
E. 遵守法律法规
(16)在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。
A. 工程合同价与工程概算的比较
B. 工程合同价与工程预算的比较
C. 工程款支付与工程合同价的比较
D. 工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较
E. 工程款支付与工程概算、工程预算和工程合同价的比较
(17)有关履约担保，下述说法正确的是( )。
A. 对承包人而言，采用有条件的银行保函风险较大
B. 履约担保书通常由银行开具
C. 通常对履约担保书的金额要求比银行保函的金额要求高
D. 建筑行业通常倾向于采用无条件银行保函
E. 中标人如未能按招标文件的规定提交履约担保，其投标保证金将被发包人没收
(18)项目管理任务包含( )。
A. 进度控制
B. 质量控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 费用控制
(19)施工工地的粒子状态污染物主要有( )。
A. 锅炉产生的烟尘
B. 建材装卸过程中产生的粉尘
C. 厨房烧煤产生的烟尘
D. 机动车尾气
E. 沥青加热过程中的烟
(20)项目组织结构图反映项目经理和( )的组织关系。
A. 业主方
B. 主管人员
C. 合同管理部门
D. 质量控制部门
E. 监理单位
【参考答案见下页】
一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)
(1) :A
(2) :C
(3) :D
(4) :A
(5) :D
(6) :A
(7) :C
(8) :C
(9) :B
(10) :B
(11) :C
(12) :A
(13) :D
(14) :D
(15) :A
(16) :B
(17) :D
(18) :B
(19) :B
(20) :C
二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)
(1) :A, B, E
(2) :A, B, C, D
(3) :C, D, E
(4) :A, C, D, E
(5) :A, B, E
(6) :A, B, E
(7) :A, C, D
(8) :A, B, C
(9) :A, B, C
(10) :A, B
(11) :A, B, C
(12) :C, D
(13) :B, C, D
(14) :B, D, E
(15) :A, C, E
(16) :A, B, C, D
(17) :C, E
(18) :A, B, C, D, E
(19) :A, B, C
(20) :B, C, D
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