2017一级建造师考试项目管理模拟真题及答案
15、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A，管理目标分工
B，管理职能分工
C， 管理责任分工
D，管理权限分工
16、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的'分解，然后( )。
A，确定项目管理的各项工作流程
B，分析项目管理合同结构模式
C，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D，分析组织管理方面存在的问题
17、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A，管理工作流程
B，物质流程
C，信息处理工作流程
D，设计工作流程
18、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A，组织结构图
B，任务分工表
C，工作流程图
D，工作一览表
19、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A，管理职能分工表
B，工作任务分工表
C，项目结构图
D，组织结构图
20、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A，项目建设的总目标
B，如何实现项目的目标
C，项目建设的指导思想
D，如何组织项目的建设
二，多项选择题
1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目经理的职责有( )。
A，对资源进行动态管理
B，建立各种专业管理体系，并组织实施
C，收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
D，进行整个项目的利益分配
E，协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
2、关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。
A，组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B，工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C，工作流程图是一种重要的技术工具
D，组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E，在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
3、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。
A，项目功能分解
B，编制项目总投资规划和投资目标论证
C，编制项目建设总进度规划
D，确定项目质量目标
E，确定项目建设的规模和标准
4、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指( )。
A，工程预算与工程概算的比较
B，工程合同价与工程预算的比较
C，工程合同价与工程概算的比较
D，工程款支付与工程合同价的比较
E，工程款支付与工程预算的比较
5、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是( )。
A，参与设计交底
B，签署单位工程质量评定表
C，审查施工组织设计
D，审查施工单位申报的月度和季度计量表
E，对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
6、单位工程施工组织设计的内容包括( )。
A，工程 概况及施工特点
B，作业区施工平面布置设计
C，施工方案
D，单位工程施工准备工作计划
E，施工总进度计划
7、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。
A，施工方的质量目标
B，工程建设的安全管理目标
C，项目的总投资目标
D，工程总承包方的成本目标
E，工程总承包方的进度目标
8、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括( )。
A，签订承包合同
B，自主选择分包单位
C，参与选择物资供应单位
D，主持项目经理部工作
E，制定内部计酬办法
9、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。
A，办理项目资料归档
B，进行竣工决算
C，对项目人员进行考核评价
D，办理管理权移交
10、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()。
A，质量手册的发行数量
B，企业的质量方针和目标
C，体系基本控制程序
D，管理标准和规章制度
E，质量手册的评审、修改和控制的管理办法
参考答案
一、单项选择题：
1、C2、A3、B4、C5、A
6、C7、C8、C9、B10、A
11、B12、A13、D14、D15、B
16、C17、A18、C19、C20、D
二、多项选择题：
1、ABCE2、ADE3、ACD4、BCDE5、DE
6、ACD7、BCDE8、CDE9、ACE10、BCE
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