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应变即兴演讲中出错的小诀窍

时间:2024-07-02 10:55:47 演讲技巧 我要投稿
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应变即兴演讲中出错的小诀窍

  即兴演讲中语言出错是一种常见现象。要解决这个问题,可以从以两个方面下手:一方面,通过长期的实践锻炼,不断提高自己即兴演讲的心理素质和表达水平,尽可能减少这种失误;另一方面,要掌握和运用一些必要的应变方法,以及时避免或消除因语言出错而可能造成的消极影响。下面是yjbys小编为大家带来的应变即兴演讲中出错的小诀窍,欢迎阅读。

应变即兴演讲中出错的小诀窍

  将错就错,即兴发挥

  即兴演讲是在某种特定的现实场景中进行的,它的现场效果,要受演讲者和听众两个方面的制约。无论是主观因素还是客观条件,一旦发生干扰,就可能造成演讲者无法预料的语言差错,而使自己陷入尴尬的境地。倘若出现这种情况,演讲者不妨将错就错,来一番即兴发挥,就会消除窘境,获得意想不到的现场效果。

  例如,

  一位节目主持人参加海南省狮子楼京剧团建团庆典,当她用充满激情的语言介绍京剧、介绍剧团、介绍来宾的时候,由于事先不了解情况,错把原来是花白头发的老汉;海南师范学院党委书记南新燕介绍成了小姐,面对全场哗然的意外,她先向被介绍人真诚地道歉,然后侃侃而谈:

  您的名字实在是太有诗意了。我一见这三个字,立即想起了两句古诗:“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家。”这是一幅多么美的图画。今天,这里出现了类似的情景,京剧一度是流行在北方的戏曲,而现在,京剧从北到南,跨过琼州海峡,飞到了海南,而且在这里安家落户,这又是一幅多么美好的图画呀!

  这位主持人的应变能力实在让人叹服。她在表示对不起,“我是望文生义了”的歉意之后,语意一转,就即兴发挥起来了。由自己的语言失语引出活动的话题,并进行了富有诗意的生动描述。这一将错就错的补救方式,赢得全场观众异乎寻常的热烈影响,就是十分自然的了。

  以正改错,巧作辨析

  实践表明,在即兴演讲中,演讲者有时会因为过于紧张或过于激动而造成一时的口误,在这种情况下,演讲者既不可为了面子而置之不理,也不能因为自尊而掩饰错误,最好的办法是按正确的讲法再讲一遍,也就是把错误改正过来。倘若能够根据现场的实际情况,有针对性地将正误对照起来巧作辨析,给听众的印象反而会更加深刻。

  例如,

  一位师范学校的班主任在新生入学后的第一次班主会上即兴演讲,他说:

  同学们,大家好!你们从四面八方来到这所师范学校,开始了新的学习生活,我相信同学们一定会刻苦学习,不断进步。将来希望每一个同学都能成为合格的小学教师。

  不,应当这样说:希望将来每一个同学都能成为合格的小学教师。因为这希望是现实的,它表达的是我此刻的真实心情,而你们将来才会真正走上讲台,开始从事太阳底下最光辉的职业。

  这位教师在即兴演讲中凭敏锐的语感发觉了一句话的语序错误,并在迅速改正过来之后,进行了巧妙的辨析。这样,既表明了语言的毛病,又解释了改正的原因。不仅没有造成语言失误的尴尬,反而强化了表达的效果,实在是一种高明的补救方法。

  化错为正,自圆其说

  在即席演讲话中,演讲者一旦觉察自己的语言错误,往往会因为心理紧张而产生思维障碍,以致无法继续讲下去。倘若出现这种情况,演讲者应立即针对自己的失误,进行一番合乎情理的阐释,只要能够自圆其说,也不失为一种化错为正的补救方法。

  例如,

  在一次婚礼上,主持人热情地邀请来宾讲话,一位职业中学的教师上台即兴致辞,他说:

  今天,是职业中学的夏明先生和经贸公司的叶红小姐喜结良缘的好日子,也许有人以为我说错了,夏先生和叶小姐不是同在一个公司上班吗?是的,夏明从商了。

  但一个月前,他不是职中的一名优秀青年教师。在我们的心目中,他永远是我们的好同事。我愿借此机会,代表职中全体教职工,向一对新人表示最真挚的祝福!

  显然,这位来宾由于一时激动,把新郎现在的供职的单位介绍错了。也许他从听众异样的表情上觉察了自己的口误。于是,稍稍停顿之后,巧妙地进行了阐释。

  听了此番入情入理的言辞,谁还会责怪他语言上的差错呢?演讲者这一化错为正的表白,不仅可以自圆其说,而且增强了抒情的真切感,产生了独特的现场表达效果。

  续错成正,随机应变

  进行即兴演讲,有时会出现这样的情况:演讲者自己也不知为什么,竟说出一句错误,而马上就意识到了。怎么办呢?倘若遇上这种失误,演讲者不妨采用调整语意、改换语气等续接方式予以补救。

  只要反应敏捷,应变及时,就可以收到不露痕迹的纠错效果。

  例如,

  一位公司经理在开业庆典上发表即兴演讲,他这样强调纪律的重要性:

  公司是统一的整体,它有严格的规章制度,这是铁的纪律,每一个员工都必须自觉遵守。上班迟到、早退、闲聊、乱逛、办事推诿、拖沓、消极、懈怠,都是违反纪律的行为。我们允许这些现象的存在就等于允许有人拆公司的台,我们能够这样做吗?

  这位经理的反应力和应变力是很强的。当他意识到自己把本来想说的“我们决不允许这些现象的存在”一句话中的“决不”二字漏掉之后,马上循着语言表达的逻辑思路,续补了一句揭示其后果的话,同时用一个反问句结束,增强了演讲的启发性和警示力。这样的续接补救,真可谓顺理成章,天衣无缝。


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