总经理年会发言稿
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
总经理年会发言稿三：
大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的2011年，迎来了充满希望的2012年。我代表绿源公司向关心支持我们的各级领导道声最真诚的祝福，向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
2011年已成为历史，在过去的一年当中，我们公司在各级领导的关心下，在社会各界朋友的支持下，在公司上下全体员工的努力下，公司业绩在11年度又翻了一番。不仅建成了公司办公楼、新育了300万株油茶嫁接苗;还承建了迎宾大道、潜口高速路口、佛子岭至德懋堂、城北工业园二期、永兴二路等一系列绿色质量提升工程，合作施工了“新四军军部旧址三标段绿化景观工程”;并整改提升了蜀源江段基地，销售各类苗木达300余万株。
这些成绩取得，终其原因，是因为我们拥有一支专业的高素质生产人员，拥有一支敬业勤恳的现场施工人员，拥有一支热情周到的后勤保障人员、拥有一支高效负责的销售人员等等，这些，才是我公司最宝贵的财富，才是我公司不断发展壮大的动力源泉，才是我公司豪情万丈、信心十足的先锋主力军。
2012已向我们踏步而来，在新的一年里，我们将要再创造一次腾飞、一个新的绿源。2012年公司将在新育油茶嫁接苗500万株，各类扦插装杯苗400万株，提供就业岗位达300余个。明年准备承接各类工程达1000余万元、销售各类苗木突破500余万株，争创市级企业文明建设生产单位，为徽州区的发展提供自己的`一份锦帛之力。
我们公司的业绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，我们的企业制度还不够全面，管理机制还不够完善、团队意识还不够坚决，员工技能参差不齐。因此，我们要进一步地改革和完善我们的企业制度和管理机制，在工作中始终贯彻5W1H法，建立全年考核制度和PK机制，同时推进并强化监督管理制度，做到
“奖不逾迟、罚不过夜”，建立适应科学发展观的绿源高端品牌产业，树立建设绿源公司的企业思想和文化理念。学习借鉴先进的管理模式，整合优质资源，吸引业界精英加大我们的团队，并加大对内部员工业务和技术能力，以及工作责任心的培训力度，以提高员工整体技能水平。只有员工的成长，才会有企业的腾飞。
什么是管理?管理就是把企业现有的资源进行最大程度的优化，为企业创造最大的价值。在管理中我们要做到“领导有情、管理无情”。只有这样，才能更快、更高效的传达并执行命令;才能更好、更健全的完成指令任务;让顾客满意才是我们的宗旨。
一个公司的发展离不开一个好的团队，团结就是力量，，一切困难都可以迎刃而解。团结，任何对手都可以战胜;团结，任何困难都可以压倒。一个集体如果不团结就是一盘散沙，一滴水只有放进大海才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
不管在什么时候我们都要端正自己的工作心态，放开自己的工作状态，没有状态的人心不在焉，状态决定绩效、状态决定结果，所以要时时在状态，事事在状态!只有这样你才能抓住机会，因为机会是给有状态的人准备的。
通过公司一年的发展，我们公司涌现出了一大批非常优秀的员工，公司将会对你们进行奖励，奖励共分为：油茶技能奖、优秀技术技能奖、出勤奖、优秀员工奖、优秀班组长奖、优秀部门经理奖等、以资鼓励。今年没有获奖的人，望你们明年继续努力，也许今年没获奖就是给予你明年更大的信心和动力。今年名花有主，明年花落谁家，我们拭目以待。记住：你们都是最棒的!
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前，我们的道路依然还很漫长。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的点点滴滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
各位领导，绿源公司的发展离不开你的指导与关怀;
各位朋友，绿源公司的进步离不开你的帮助和鼓励;
各位员工，绿源公司的大船还需要我们共同来驾驭!
让我们一起努力，争创一个美好的未来!
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