物流管理的六大技能

　　所谓物流：从生产到贩卖的过程中，商品流动的情形，其作业内容包括了运输、配送、仓储、装卸货、工业包装、以及流通加工六大机能。下面是小编分享的物流管理的六大技能相关资料，供大家参考。

　　(1)运输机能

　　这是一种大量、长距离的输送活动，要注意的是如何将商品适时、适地、适量地送到目的地，并选择最适当的运送工具。

　　(2)配送机能

　　这晨一种小量、地域内的配送活动。相比之下，运输的'距离较长，配送则较短，前者要求大量少样，后者则小量多样。因此，适时、适地、适量的原则就更形重要了。

　　(3)仓储机能

　　这是一种为了产品的配送、销售所做的存放活动，要注意的是选择适当的仓储场所，控制产品的贮存时间，以及维持适量的库存。因为，如果库存不足，不但会丧失获利机会，而且有损企业形象;库存过多，则会增加企业体的成本负担。收集各种情报，提出正确的市场预测。

　　(4)装卸货机能

　　这是一种“劳力密集”的工作，但若能用机械代替人力，就会使利润与生产力大幅提升。

　　(5)工业包装机能

　　这是对商品在仓储及运输/配送期间采取的商品保护措施。由于许多商品运到卖场之后，马上就要上架陈列，因此，在物流中心里，似乎没有必要做过于周全的包装保护，一方面避免增加成本，一方面避免增加卖场拆卸的困难。

　　(6)流通加工机能

　　这项机能主要是要做好厂商与卖场之间的桥梁工作，使行厂商送进来的新产品，在送到卖场时，能够立即上架贩卖，以简化卖场人员的处理动作。其中包括在商品上打标价、将不同的商品装成一箱送往卖场、商品的二次加工、分类、磅秤、包装、由标签等。要注意的是如何尽量使处理程序简单化、系统化，以提高加工效率。