燃烧物流企业的三把火
人有心，才能旺，企业 有心，才会长久。
物流企业 第一把火——心，代表企业的核心力量，是企业长青的根基;同样，如果企业没有了心，或是很模糊、搞不清。那么，这个企业将面临衰退、失去竟争力、没有目标、没有灵魂、管理混乱、人心痪散从而走上破产或被其它公司 收购、吞灭的危险。
我们调查到，现有许多的物流 企业和货运公司，都在“行尸走肉”是没有心脏功能(失去核心力量或是由于市场变化而找不到新的寄托点)。如货运这段时间海南专线，连续近三、五个月都持续偏高，又难以控制，大多车辆都不愿意南下，因其有货物去，而无货返程，从而造成车辆回程十有七、八是空载而回，又加过渡费用增加，运输成本提高，比起年初涨了2倍以上。从而提升了整个南下运费，使以前本来素质，配送不错的公司，来不及资金回流而失去了核心能力，一惯养成每次都提价手续和方案，而无人在乎配送质量，时间长达几个月，为此不少大客户流失。从而导致失去竟争机会 。乃至今，仍未找到或是不清晰下一步的目标倾向，导致不少的专业物流配送人才不得不寻求其它的出路。真可谓：“为了芝麻，而丢了西瓜。”所以，建议该类型的物流企业，要以核心项目能正常运转的.基础上，才能适当的申请价格倾向，不要“见风就是雨”，疯狂提价，到头来“竹篮打水一场空，折了夫人又折兵”，自已把自已陷入一个不可自拔的地步。
人有心无脑，则傻，企有心无脑，则亡
物流企业第二把火——脑，代表企业的董事、总经理、老板。是企业决策层的领导们，也是企业方向的“明灯”。如果企业决策失误，会给公司造成什么样的影响，大家可想而知。要走多少的弯路，才能回至正道之起点。如果脑袋不清晰，公司环境就会迷糊，就是无头苍蝇——乱撞。所以俗话说：“国不可一朝无君，家不可一日无主”，何况是一家拥有几十、几百上千人的企业，这就是企业决策的首脑，首脑的方向和决策起了重大的驱使和作用。
“屁股决定脑袋”
物流企业第三把火——位置，代表企业经营所在的位置，公司所有的员工和领导给公司的定位，给公司的发展理念和动力。所以说“屁股决定脑袋”，听起来有点俗，其实在实际当中，这话是有一定的意义的，如果你站得位置不高，你就不会想象这个位置的人是如何的处理事务，他的忧虑、难处、处境、困境、优势、以及所涉及的范围等等。如果企业到了这个位置，它就会有一种新的形式展现出大家的面前，这就是进步，这就是新的竟争力量，同时，这也是企业领导力、控制力、执行力到位的表现，也是公司文化造成的凝聚力、吸引力的地方，这是一个整体。具体表现如：如果物流企业达到一定的层次的时侯，它的规模、体制、体系会得到一定的改革和提高，在一定的高度时，它会跨越局限，向新的一方发展，比方供应链，或者实现多元化，有案例表现，招商局物流它不单是做物流，它有做银行代收款、汇款、支付等等资金链和信息链的发展业务。民营企业宝供物流，同样也有做物流外的发展倾向。
笔者预言将来物流企业(也有可能是叫供应链管理商)，它有可能把商流、物流、资金流合二为一，统为流通业，只要老百姓能到达的，想要的，需要的，得到的等等流通业都会随时为其服务。真真正正为人类服务，带给人类真真正正的快捷和方便，能让人足不出户，就能享受到世界各地的风味、风情、风景