物流管理模式的五个发展阶段

物流管理模式的五个发展阶段

　　引导语：伴随着电商的发展，电商物流从2009年开始出现第三方服务的萌芽。现在想想第一届光棍节，很多电商不到一万单发了一周、一个月，最夸张的发了三个月没有发完是多么的不可理解。下面是yjbys小编为你带来的物流管理模式的五个发展阶段，希望对大家有所帮助。

　　1、实务式管理

　　这个阶段基本属于土八路，收得进，发得出，守得住。局部有优化，但是不成系统，不规范，每次大促都跟打仗一样。

　　2、精益式管理

　　有人觉得库房就是车间，所以用系统+工厂的精益管理带来了物流管理的提升，有方法论，成系统，每个环节成体系的优化。

　　一品一位，一品多位，多品多位，面单是前置还是后置，订单汇总逻辑的变化都在这一时期被拿出来研究。

　　3、数字式管理

　　不论是1还是2，大部分管理都是基于经验展开的，随着高素质人才的加盟，数字化管理带来了物流管理的又一次提升。

　　一切都以数字来说话。比如包装盒的规格，到底多少个盒子合适既不增加员工工作量又最大提升箱子的满载率，这其实是个数字问题，而非经验能解决的。

　　4、体验式管理

　　前三个层次都是基于物流看物流，管物流，体验是从顾客角度来看物流，管物流。物流的管理不再只关注订单推送到仓库开始，而是从顾客下单开始，全程掐表，前后端相互协调，以达到整体最优，顾客满意度最高。

　　5、财务式管理

　　物流最后还是一个生意，，从更高的维度去看待物流，管理物流向每个物流经理提出了挑战，1-4还是层次的竞争，5是维度的竞争。问高管，未来快递不收费了，我们该怎么办?自动化的大规模杀入，物流经理将何去何从。

　　物流行业是时代发展的产物，现代化的物流模式更是多样，要发展就得紧跟时代的步伐。

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