- 相关推荐
文秘如何进行总体日程安排
“日程安排”是指时间排定的领导工作计划,是领导工作量、工作效率、工作成果的一种反映,是时间管理艺术的集中体现。秘书的职责是当好“管家”按日程安排为领导做好各种必要的准备,并提醒领导实施。那么文秘应该如何进行总体日程安排呢,一起来看看!
(一)总体原则:
了解总经理的日常工作、近期业务重点、作息习惯、身体状况,
-优化工作方法,细心观察总经理的工作习惯与做事风格,主动适应其工作节拍;
-了解公司业务发展情况,特别是所服务总经理的业务进展情况,留意近期的工作兴奋点;
对计划内事情预先写入日程;及时整理日程表,以免安排冲突;
明确事情的优先级,在处理事务时注意理顺和排序,分清轻重缓急,酌情安排处理;
定期与总经理沟通,将双方的要求、需求和可能会遇到情况的处理原则达成共识,以利工作开展;
注意日程安排的时间松紧,适当安排
(二)经验与技巧
周一日程、出差前后一个工作日不要安排过多的事务;
在两个约会间留出机动时间,防止会议延长引起时间冲突,并给总经理留出整理思路的时间;同时预留时间处理日常事务;
根据总经理习惯留出适当固定时间阅读报刊资料及其他信息;
对于总经理的各项安排熟记于心,及时提醒已定下来的安排,防止冲突;每日安排相对固定时间与总经理核对日程,保证秘书与总经理日程表内容一致;
不要代替领导做决定,在总经理的同意下针对其工作习惯和时间对各种预约酌情处理;
控制约会时间,适时打断,防止拖延,以免影响下面的日程;
掌握近期要回避的人物;
月/周计划安排模版
可使用NOTES日历功能,填入相关安排,打印即可;
也可按照总经理习惯,自行制作日程表;
【文秘如何进行总体日程安排】相关文章:
如何对员工进行培训07-08
如何对硬盘进行维护07-26
如何进行即兴演讲?10-26
如何对孩子进行早教09-21
如何用英语进行演讲?05-02
BEC口试如何进行08-24
如何进行心理护理10-11
如何对宝宝进行早教08-30
如何进行品牌建设10-08
如何进行品牌管理07-08