2017团队拓展培训游戏
拓展训练吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发。下面是小编为大家收集的团队拓展培训游戏，望对大家有所帮助。
形式：全体参加。
类型：团队賴，目队配合。
时间：15-20分钟。
场地及道具：室内外均可，橡皮筋，牙签。
推荐指数：☆☆☆☆☆
拓展游戏目的
通过游戏体现团队亲密合作的重要性。
拓展游戏步骤
将队员分成两组，一组队员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的队员发一支牙签衔在嘴里,给第一位队员的牙签上套一个橡皮筋，要求第二名队员用牙签接住后向下传，第三名接住后再往下传……直到最后。而站在地上的一组队员除了不能推凳子上的人外,可以用任何办法进行干扰，如果橡皮筋掉了的话,就要重新开始。
—组传完后，两组队员交换角色。
游戏过程中,你遇到的最大的困难是什么?
游戏结束后,你同队友之间的关系有什么改变吗?
团队拓展培训游戏：怪兽
形式：全体参加。
类型：团队游戏，团队配合。
时间：10~15分钟。
场地及道具：室内外均可,无需道具。
推荐指数：☆☆☆☆☆
拓展游戏目的
活跃气氛,发挥团队创意。
拓展游戏步骤
主持人给出要求:团队要创造出一个怪兽,这只怪兽有11只脚在下,4只手在上，而且全体人员必须连接在一起成为一个整体。
拓展训练游戏相关讨论：
大自然拓展训练工作室为企业提供 拓展游戏的开发和设计，以自然之道，快乐体验，不再说教，学员在轻松快乐的氛围中，发现影响团队的不利因素，并共同探讨解决的方案;执行和改变的技巧需要提升时，大自然拓展工作室还为企业提供一整套企业内训的方案，使发现的问题进行科学有效的解决，做到有的放矢的企业拓展培训;
讨论大家用什么方法达成共识?
你认为最有创意的地方在哪里?
团队拓展培训游戏：猎人与兔子
形式：全体参加，6人一组最佳。
类型：群体智慧，团队配合。
时间：20~30分钟。
场地及道具：室内游戏，无需道具。
推荐指数：☆☆☆☆
拓展游戏目的
三个臭皮匠,顶个诸葛亮。通过游戏使大家感受到个人智慧与群体智慧的关系,感受个人在团队中的作用。
拓展游戏步骤
主持人对参加游戏者讲述下列材料，请参加者假设自己就是猎人，思考怎样对待猎狗。并把自己的答案讲出来与大家分享,讨论分享后的感受。
材料：
一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景，讥笑猎狗说:“你们俩之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们的跑是完全不同的!我仅仅是为了一顿饭而跑，它却是为了性命而跑呀!”
这话被猎人听到了，猎人想，猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。
想想都有什么方法?先给大家5分钟时间个人思考,然后把意见拿出来大家讨论。
如果猎人这样:
猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追赶兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自己没的吃。就这样过了一段时间，问题又出现了：大兔子非常难捉到，小兔子好捉,但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察并发现了这个窍门，专门去捉小兔子。慢慢的，大家都发现了这个窍门。猎人对猎狗说:“最近你们捉的兔子越来越小了，为什么?”猎狗们说：“反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?”
接下来你怎么办?给大家5分钟时间个人思考,然后把意见拿出来大家讨论。
如果猎人这样：
猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量，按照重量来评价猎狗，再决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了，猎人很开心。但是又过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越厉害。于是猎人又去问猎狗，猎狗说:“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗?”
接下来你还要怎么办?给大家5分钟时间个人思考,然后把意见拿出来大家讨论。
如果猎人这样：
猎人作了论功行赏的决定，分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量，一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时，其中有一只猎狗说我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头，我们为什么不能给自己捉兔子呢?”于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了……
接下来，你又该怎么办?给大家5分钟时间个人思考,然后把意见拿出来大家讨论。
讨论链接
通过讨论后你的思想发生了怎样的变化?
大家的意见对你有什么帮助?
团队智慧的作用如何?
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