团队拓展培训破冰游戏
团队拓展训练是培养合作意识和进取精神为宗旨,帮助企业和组织激发成员的潜力。下面是由小编为大家分享团队拓展培训破冰游戏,望对大家有所帮助。
团队拓展培训破冰游戏:团队洗牌
1.拓展训练游戏编排目的
适合于培训开始时,这是一个相互介绍相互了解的游戏,这个游戏可以帮助团队自然分组。
2.时间
5分钟
3.道具
一副纸牌
4.培训实例
以下为您提供两种比较有创意的分组方式。
利用普通的扑克牌。例如,如果你有32名学员,而且你想将他们分成4个小组,每组8个人,那么只需要从这副牌中拿出8张黑桃、8张方块,依此类推。将牌洗一洗,重新发牌,然后根据牌的分配情况对学员进行分组,拿到同样花色的学员分在同一个小组。
利用团队现有的经验水平。将学员们分成两组,让其中的一组学员站成一圈,面朝里面,另一组学员在第一组学员组成的圆圈里面也站成一个圈,面朝外面。让外圈的学员顺时针移动,内圈的学员则按逆时针方向移动,直到你让他们停下来为止。
让停下来之后恰好保持面对面站立的各组学员(两两一组)用几分钟的时间谈话,谈话的内容包括他们之前的工作,以及从前的职位对他们现在的职位有何影响等等。然后,请大家利用这次谈话过程中掌握的信息,将自己的搭档介绍给大家。通过这种方式对学员进行分组之后,大家在下阶段的课程当中同样可以跟现在的.搭档组成一个工作团队。
团队拓展培训破冰游戏:转换角色
1.拓展训练游戏编排目的
在生活中常常会出现一些冲突,解决冲突的一个方式是换位思考,是件说得简单但做起来很难的事情,这个游戏可以起到一定帮助。
2.时间
10-20分钟
3.参加人数
不限
4.道具
无
5.培训实例
LarryJulian是位于弗吉尼亚州Richmond的飞利浦•莫里斯制造中心的员工参与主管,她发现,团队最津津乐道的消遣方式之一就是指手画脚、评头论足。她说,对管理层进行指责已经成了团队词汇表中一个固定的组成部分了。
但是现在,当员工再次开始评头论足的时候,Julian就会利用角色扮演的游戏来进行干预。首先,她在一张桌子的前后各放一把椅子,并且放上一个牌,上面写着“老板”的字样。她让爱指手画脚的员工在桌子后面的“老板椅”上坐下来,再让另一个学员——最好是主管——在桌子前面的椅子上坐下来,充当平日里对别人评头论足的员工的角色。于是,扮演员工角色的人向“老板”提问,要求“老板”从主管的角度想出一个解决问题的办法。
显然,在这种角色扮演的游戏中,要想避免面对面的对抗局面,就必须具备极佳的推动能力。根据Julian给学员们组织这个游戏的经验来看,当习惯于评头论足的员工被放到老板的角色的时候,他往往就能够换一个角度来看待问题了,因此能够转变为解决问题的一方,而不再是制造问题的一方。
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