工地项目需要履行的职责
5、施工安全管理
(1)按照政府及行业管理的有关规定，协助建设单位办理工程安全监督报批等有关手续;
(2)制定本项目的安全施工要求，并督促各有关公司认真贯彻、执行;
(3)明确各参建单位的安全职责，负责督促指导各参建单位做好安全生产施工，并督促检查安全生产施工目标、措施及其相关规章制度的制定和落实;
(4)对工地现场施工(生产)安全检查评分，通过日常管理，杜绝事故隐患;
(5)一旦发生意外事故，受托人应负责会同有关部门进行事故善后处理，查明原因，分清责任，及时制定和落实整改措施，并及时将事故调查情况书面上报建设单位，并提出事故处理意见，并根据事故结果承担相应的管理责任;
(6)负责督促各公司加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，负责建立安全施工监督网络，检查安全施工落实情况，建立健全安全施工保证体系;
(7)设置专业安全生产管理工程师，制定安全生产管理细则，每日对现场情况如实记录，保证现场施工满足安全生产的要求;
(8)落实政府主管部门的有关规定，督促各参建单位签订安全施工协议;
(9)按照规定协助办好项目财产、人员等保险;
(10)代表建设单位接受安全监督部门的检查，协调处理检查中遇到的问题。
6、文明施工管理
(1)制定本项目的文明施工管理制度、细则，并督促有关公司认真贯彻、执行;
(2)对工地现场进行文明施工管理，尽量减少施工对周边环境、市容、交通及市民生活的影响(包括泥浆、污水、噪声、粉尘、灯光及建筑垃圾等的影响;
(3)明确施工单位的文明施工职责，负责督促指导施工单位做好文明施工，创建“文明施工工地”，并督促检查安全文明施工目标、措施及其相关规章制度的制定和落实;
(4)督促施工单位制定安全健康、环境卫生管理细则，督促其实施，并定期检查，确保现场的文明施工管理达到国家和地方的规定，同时满足业主单位的要求;
(5)定期及不定期地对各施工单位的安全文明施工情况进行检查，对所有违规的施工行为及时进行纠正和查处;
(6)接受政府监督部门的检查，协调处理检查中遇到的问题。
7、信息管理
(1)建立贯穿项目建设全过程全覆盖的信息管理系统及制度，负责对工程资料及档案按期进行整编和管理，在项目结束后转交业主单位;
(2)合理制定各类信息的处理流程，保证各类信息可以及时、完整并经过处理的送达各类信息需求者;
(3)项目建设过程中及时向业主单位、节水公司工程部提供信息或编制各类报告、报表、文件，供建设单位介绍、汇报、统计、决策参考;
(4)接受设计单位、施工单位、供货公司和监理单位提交的各种报表和文件;
(5)接受业主单位及上级有关部门就工程建设下发的各种文件，并按文件的属性及时下发有关公司;
(6)负责在施工过程中定期(每月至少一次)对监理、施工单位的同步资料进行检查，并提出指导意见;及时备份、建档和妥善保管与工程建设有关的所有报告和文件，以备业主单位及有关部门随时查阅和调用;
(7)编制年度、季度和月度工作计划和总结，并报业主单位、节水公司工程部及有关部门审定和汇总;
(8)建立工程统计台帐、变更台帐和结算台帐，如实反映整个建设工程的进展情况。
8、沟通协调管理
(1)根据项目的特点，设计整个项目的组织架构及工作流程;
(2)建立科学的项目沟通渠道，促进各方信息及时沟通及协调，保证工程的顺利进行;
(3)建立各种例会制度。组织工作例会，协调现场工作界面、进度、质量、设计、采购等有关问题。随时主持召开专题研究会、协调会，及时协调解决施工中的矛盾;
(4)配合业主单位协调项目相关配套服务部门，按要求整理报送相关资料，保证各项配套设施的接入及接通。
9、风险管理
建立健全风险管理体系，组织制定相应的风险处理及应急方案，包括但不限于质量事故应急方案、安全施工应急方案、环境事故应急处理预案等，明确相应责任人，处理程序和时限要求，以使风险、问题或事故发生时，能得到及时有效地处理，将问题或事故的影响、损失控制到最低。
10、竣工验收及后续服务管理
(1)负责组织工程竣工验收工作;
(2)完成分阶段结算及竣工结算等工作;
(3)配合业主单位完成为保证本工程顺利通过最终竣工验收而所必须的相关分项验收(包括但不限于消防、规划、质检、人防、防雷检测等)的全部工作;
(4)按建设工程竣工档案编制及报送规定和业主单位要求，负责组织工程竣工资料的编制、移交、报送并进行正确性审核及签字确认;
(5)负责组织竣工图编制并进行最终审核并签字确认;
(6)负责配合项目审计公司开展工程审计工作;
(7)负责制定运行期的运行方案，并承担运行的管理调度工作;
(8)负责办理向甲方的工程整体的移交工作。