2017年施工员基础考试巩固练习题及答案
一、单项选择题
1.为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些伍不包括()o
A.组织措施B.技术措施
C.经济措施D.管理措施
【答案】D
2.下列施工项目管理程序的排序正确的是()o
A.投标、签订合同。施工准备_施工-+验收交工与结算_用后服务
B.施工准备-投标、签订合同一施工。验收交工与结算。用后服务
C.投标、签订合同一施工-y施工准备一验收交工与结算-+用后服务
D.投标、签订合同一施工准备。施工-+验收交工-h用后服务与结算
【答案】A
【解析】施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段;施工准备阶段;施工阶段;验收交工与结算阶段;用后服务阶段。
3.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是()。
A.工作队式B.线性结构式
C.矩阵式D.事业部式
【答案】B
【解析】施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。
4.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()o
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
【答案】C
【解析】工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的.项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。事业部式适用于大型经营型企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
5.下列性质中，不属于项目经理部的性质的是()o
A.法律强制性B.相对独立性
C.综合性 D.临时性
【答案】A
【解析】项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。
6.下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()o
A.根据所设计的项目组织形式设置
B.适应现场施工的需要
C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D.根据施工工程任务需要调整
【答案】C
【解析】建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置;根据施-项目的规模、复杂程度和专业特点设置;根据施工工程任务需要调整;适应现场施工的’要。
7.施工项目的劳动组织不包括下列的()o
A.劳务输入B.劳动力组织
C.项目经理部对劳务队伍的管理D.劳务输出
【答案】D
【解析】施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的理三方面进行。
8.施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工目安全控制四个方面。
A.施工项目管理控制B.施工项目成本控制
C.施工项目人力控制D.施工项目物资控制
【答案】B
【解析】施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。
9.施工项目控制的任务足进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为
要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。
A.进度控制B.安全控制
C.质量控制D.成本控制
【答案】B
二、多项选择题
1.下列工作中，属于施工阶段的有()。
A.组建项目经理部
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
c.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写开工报告
E.管理施工现场，实现文明施工
【答案】BE
2.下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是()。
A.建立施工项目管理组织B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理
【答案】BD
3.下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是()o
A.经营核算部门B.物资设备供应部门
C.设备检查检测部门D.测试计量部门
E.企业工程管理部门
【答案】CE
【解析】一般项目经理部可设置经营核算部门、技术管理部门、物资设备供应部门、
质量安全监控管理部门、测试计量部门等5个部门。
4.下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是()。
A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施
D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
E.落实各层次进度控制的入员及其具体任务和工作责任属于组织措施
【答案】BD
5.以下属于施工项目资源管理的内容的是()o
A.劳动力B.材料
C.技术D.机械设备
E.施工现场
【答案】ABCD
【解析】施工项目资源管理的内容：劳动力、材料、机械设备、技术、资金。
6.以下各项中不属于施工资源管理的任务的是()。
A.规划及报批施工用地B.确定资源类型及数量
C.确定资源的分配计划D.建立施工现场管理组织
E.施工资源进度计划的执行和动态调整
【答案】AD
【解析】施工资源管理的任务：确定资源类型及数量;确定资源的分配计划;编制资泵进度计划;施工资源进度计划的执行和动态调整。
7.以下各项中属于施工现场管理的内容的是()o
A.落实资源进度计划B.设计施工现场平面图
C.建立文明施工现场D.施工资源进度计划的动态调整
E.及时清场转移
【答案】BCE
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