加强安全生产管理的措施

安全生产的管理工作，是一项复杂的系统工程，它需要我们运用完善的工程理论，对影响安全生产的人员素质、机器设备还有工作环境等等进行有效的控制，从而实现“安全可控”的理想局面。 1 完善安全监督检查制度 同时，他对于促进企业对劳动环境，劳动条件的改...

如何实现生产标准化管理

所谓生产标准化管理就是在企业的生产活动中获得最佳生产秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。生产标准化的目标是将最佳的生产模式固定下来重复使用，避免人为因素及其它主观因素对生产的影响，保证生产执行的准确性和质量控制的有...

医院生产成本管理运作的关键

要想提高医院成本管理效果和质量，归根究底就是在规范其成本控制制度和会计核算管理制度的基础上，加强对医院员工所耗成本和物料成本的管理，并落实好医院的每项资金和物料，切实做好医院的所有成本细节工作! 一、科学定位医院的社会角色和市场角色 医院要想...

企业仓储运作与管理

对企业仓储运作与管理进行探讨，能为今后工作提供相关建议。下面整理了关于企业仓储运作与管理的文章，欢迎大家阅读! 1仓储库存控制的重要性 一是库存控制是仓储管理的核心内容。 库存管理之所以重要，首先在于库存领域存在着降低成本的广阔空间，对于物资供...

企业创新管理与规范运作

创新和规范化不是孤立的，它们有着密切的联系。我们要充分认识新形势下，创新管理和规范化管理的重要性，一手抓好创新，一手抓好规范，使创新和规范要做到相互补充相互融合，发挥其最大的作用，实现整体管理水平的跨越式发展。 一、创新管理是核心 企业的管...

虚拟企业运作风险的管理

虚拟企业能够突破传统企业所受到的种种限制，具有“精、专、特、新、快”以及核心竞争能力突出等特点，实现了产品群、客户群、技术群和人才群等资源的重新组合和优化，开辟了新的竞争领域并避免了资源浪费。那么虚拟企业运作风险如何管理呢? 一、虚拟企业风...

精益生产理念中的运作方式

伴随着全球一体化进程不断加快，越来越多的制造企业转移到发展中国家，也包括了我国。企业们的人力成本基本上又站在了同一起跑线上，在此情况下，只有对制造企业进行合理的资源配置，效率提升，减少浪费，降低成本，才能在激烈的竞争中立于不败之地。在此情...

电厂生产创新运作管理的措施

电厂生产运行管理是一个系统的工程，从发电燃料采购、过程控制及组织机构构建等方面进控制和管理，不断创新工作思路和方式，以提高电厂生产运作效益。 一、 电厂生产运作管理及其特点 所谓生产运作管理，就是指生产运作的计划、组织、控制模式和策略的管理活...

物业管理企业的生产运作管理

目前，物业公司必须逐步摆脱那种单纯依靠手工进行管理的思想和手段，及时将成熟的科学技术应用到物业管理的具体实践中，提高管理效率和质量，使物业管理走上社会化、专业化、现代化的管理之路。 一、物业公司运作管理的特点 物业公司不论其规模大小，也不论...

如何提升企业生产运作能力

随着市场竞争的加剧，传统的生产运作能力中所强调的低成本、高质量等因素已不再是提高企业竞争力的主要因素，那么应该如何提升企业生产运作能力呢? 一、传统企业生产运作能力分析中存在的问题 对于企业传统生产模式而言，生产运作能力是指企业的设施在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数

电力企业的生产运作管理

电力行业必将打破垄断，走向市...

提升生产质量的三部曲

生产质量的提升其实没有你想象的那么难，下面是yjbys小编为大家带来的关于提升生产质量的知识，欢迎阅读。 第一步曲：培养三种意识 做为品质培训，讲得最多得就是什么叫做品质，怎样做好品质，往往你在台上讲得口干舌头软，台下受训者想睡觉。培训完后，受训...

如何改善工厂生产管理

改善工厂生产管理需要有目标，为满足顾客需要，我们自身要明确QCDPSM(品质、成本、交期、效率、安全、人力士气)六大目标的管理。 一、品质管理 高层管理对品质的重视与决心是提升品质最重要的关键。要提升品质需要付出代价，不提升品质代价更高。明确品质是...

7S活动现场管理方法

7S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，下面我们一起来详细了解一下什么是7S活动现场管理方法： 1、整理 就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战...

什么是标准工时-如何制定

标准时间，就是指在正常条件下，一位受过训练的熟练工作者，以规定的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间。下面就让我们一起来详细了解一下标准工时! 标准时间的界定条件： 规定的环境条件下; 按照规定的作业方法; 使用规定的设备、治工具; 由...

如何做好生产车间管理

车间的生产管理工作的执行的好坏对企业的发展有着重要的影响，车间主管的职责是不容小觑啊!那么主管如何做好生产车间管理，下面的方法提供给大家参考! 第一点，讲一下安全 怎样去抓好安全，安全事故是怎样造成的，安全事故会造成怎样的危害，作为车间主任必...