2016设备监理师《案例分析》模拟试题及答案
一、单项选择题
1.对整个经济而言，( )的影响范围大，其后果严重。
A.基本风险
B.特殊风险
C.盗窃风险
D.火灾
【答案】A。
2.( )是风险管理的首要步骤。
A.风险评价
B.风险对策决策
C.编制风险管理计划
D.检查
【答案】C。
3.风险识别的结果是( )。
A.对经验数据进行分析
B.，建立项目的风险清单
C.识别建设工程风险要素、风险事件及后果
D.建设工程风险分解
【答案】B。
4.( )是指管理组织中一个职能部门能够管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。
A.管理层次
B.组织结构
C.管理机构
D.管理跨度
【答案】D。
5.( )是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分 工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。
A.专业与权力结合原则
B.组织优化原则
C.最佳跨度原则
D.统一指挥原则
【答案】B。
6.具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是( )。
A.直线制监理组织
B.职能制监理组织
C.矩阵制监理组织
D.直线职能制监理组织
【答案】C。
7.设备工程监理资料的概念下列说法不正确的是[]
A.在实施监理的过程中形成的各种原始记录
B.反映了监理人员的素质和设备监理机构的管理能力和管理水平
C.是界定各方责任的凭据
D.评定监理工作的依据
【答案】C
8.采购过程中监理的资料不正确的是[]
A.采购方案、计划
B.市场调查及考察报告
C.询价、报价
D.暂停令
【答案】D
【解析】采购过程中监理的资料
①委托监理合同。
②设备采购方案、计划。
③设计图纸、设备清单和有关文件。
④市场调查及考察报告。
⑤设备采购招投标文件。
⑥询价、报价、技术交流和商务谈判等文件。
⑦设备订货合同及技术协议书。
⑧设备订货过程中变更问题处理等文件。
⑨定期报告。
⑩来往文件。
⑩会议纪要。
⑩设备采购过程的监理总结报告。
9.不属于环境管理手册的内容包括( )。
A.环境方针
B.环境目标
C.指标和环境管理方案
D.技术规范、操作规程、各种管理规定、标准和方法
【答案】D
【解析】环境管理手册的内容包括：环境方针、环境目标、指标和环境管理方案;环境管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系;关于程序文件的说明和查询途径;关于环境管理手册的.管理、评审和修订工作的规定。
10.( )不是职业健康安全管理体系审核过程
A.审核提出
B.审核准备
C.现场审核与审核报告
D.第一方审核、第二方审核和第三方审核
【答案】D
二、多项选择题
1.价值工程的一般工作程序中，创新阶段的具体任务是( )。
A.功能评价
B.功能系统分析
C.方案创新
D.方案评价
E.提案编写
2.费用偏差的原因中，属于客观原因的是( )。
A.手续不健全
B.交通原因
C.法律法规变化
D.物价上涨
E.结构变更
3.设备监理工程师在评审索赔费用时的基本原则包括( )。
A.确认责任归属原则
B.实际损失原则
C.风险均摊原则
D.索赔及时原则
E.总费用修正原则
4.设备投资估算的编制方法包括( )。
A.资金周转率法
B.生产能力指数法
C.功能单元法
D.指标估算法
E.价值原理法
5.设备工程进度计划的编制依据包括( )。
A.合同文件
B.约束条件
C.历史资料
D.风险分析资料
E.监理大纲
6.设备监理工程师批准工程延期的依据包括( )。
A.合同
B.关键线路
C.实际情况
D.协商
E.工程拖期报告
7.对设备工程工作进度目标分解，可采取的方法包括( )。
A.按施工难易程度分解
B.按项目实施单位分解
C.按项目组成分解
D.按设备工程实施过程分解
E.按设备工程分标分解
8.为了有效控制设备工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，对影响因素分析的目的主要表现为( )。
A.实现对工程进度的纠偏控制
B.实现对工程进度的主动控制
C.妥善处理延期事件
D.实现对工程进度的事中控制
E.妥善处理变更事件
9.设备制造过程巾监理工程师的进度管理需审核的工作有( )。
A.设备制造单位的全厂生产计划
B.审核设备制造进度计划
C.采购计划
D.生产设备和设施状况
E.设备价款的支付证书
10.设备工程设计过程控制目标的阶段目标包括( )。
A.设计准备进度控制目标
B.初步设计进度控制目标
C.技术设计进度控制目标
D.方案设计时间目标
E.工作图设计进度控制目标
1.CDE 2.ACD 3.ABC 4.ABCD 5.ABCD 6.ABC 7.BCD 8.BC 9.ACDE 10.ABCE
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