沙盘模拟

沙盘模拟与财务管理实践教学的结合

时间:2024-09-08 08:50:03 沙盘模拟 我要投稿
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沙盘模拟与财务管理实践教学的结合

  ERP沙盘模拟作为一种创新的实践教学方式,虽然存在着诸多问题,但是并不能削弱它在财务管理实践教学中所起到的重要作用。yjbys小编下面为你整理了关于沙盘模拟与财务管理的文章,希望对你有所帮助。

沙盘模拟与财务管理实践教学的结合

  一、ERP沙盘模拟与财务管理实训教学的结合

  财务管理作为一门理论性与实践性均较强的学科,要求其教学不仅要向学生讲授基本的财务管理理论和方法,而且要培养学生应用理论和方法来解决实践问题的能力。然而,目前财务管理实践渠道较少,尽管有些院校设有实习基地,但由于财务本身的特殊性,也使得实习的人数有所限制。另外由于财务数据的机密性,实习中所接触到的也是冰上一角,难以掌握企业的具体情况,更不用说运用知识加以管理了。而在ERP沙盘模拟教学中,通过模拟企业的运作,可以将企业的财务活动形象地展现在沙盘上,成为财务管理实训的新途径。

  ERP沙盘模拟是一种以学生操作为主,教师指导为辅的体验式教学,把企业运营中涉及的诸多环节都设计在一张简洁的ERP沙盘盘面上,通过学生分组模拟企业对抗的形式组织教学,极大地激发了学生的参与热情和积极性,有利于培养学生的沟通能力和团队协作精神。企业财务管理的内容主要包括筹资管理、投资管理、营运管理和利润与分配管理,而ERP沙盘则分为财务中心、生产中心、物流中心、市场与营销中心,分别与之相对应,能够满足财务管理理论知识与实践应用的对接。

  二、ERP沙盘模拟在财务管理实践教学中存在的问题

  (一)学生理论基础不扎实,难以将理论应用于实践

  ERP沙盘模拟是一门综合性很强的实践课程,需要学生灵活运用所学经济学、管理学、市场营销、财务会计、财务管理等学科的专业知识。然而财务管理专业学生对于经济学、市场营销知识的掌握不够牢固,将在很大程度上影响实训的全面性和完整性。目前各高校针对ERP沙盘模拟课程的开设时间主要分为两类,一类是在大学一年级开设,即在掌握了管理学、会计学基本原理的基础上开设,目的是先通过ERP沙盘模拟企业经营,给学生感性认识,之后再根据模拟企业运营中遇到的各种各样的问题,进行后续专业课程的学习,上升为理性认识;另一类是在大学三年级开设,即在学生学习了各门专业知识的基础上,通过ERP沙盘模拟企业运营锻炼学生对于知识的综合运用能力。若在低年级开设该课程,由于仅仅是给学生一个感性认识,所以对相关专业知识的要求并不高,但是这也同样会影响该门课程实训的完整性和综合性。若在高年级开设该门课程,那么就要求学生能够灵活运用相关知识,但是由于课程的知识体系涉及学科较多,绝大多数学生知识薄弱,难以将相关理论应用到实践当中。

  (二)教师注重规则的讲解,而忽略了理论的关联

  目前各高校对于ERP沙盘模拟课程安排的课时大多为18学时或36学时,而沙盘模拟又分为物理沙盘和电子沙盘,这就使得学时相对紧张,ERP沙盘具有以学生操作为主的特点,学生自主操作模拟企业运营将占用大量的时间,而留给教师的时间并不多。大部分教师上课时为了让学生更快进入角色,往往更加注重规则的讲解,而忽略了相关理论知识的关联。学生对于相关专业知识的掌握本就不够牢固,难以将理论与实践联系在一起,如果教师再不进行相关理论知识的关联,这就会让ERP沙盘模拟课程变成纯粹的游戏,仅仅是按照一定的规则进行对抗,没有任何理论知识的运用。

  (三)教学配套设施缺乏、师资力量薄弱

  ERP沙盘模拟需要运用多门学科的知识,目前相应的教材并不多,而且这些教材中,也很少涉及相应的理论知识,更多的是对规则的讲解。这就使得大多数教师授课时都没有教材,只是利用沙盘配套课件进行教学,而学生上课时手中往往也只有几页经营规则,并无任何相关理论知识教材。ERP沙盘模拟课程涉及的知识面较广,对教师的要求也较高,高校缺乏能够跨学科将知识融会贯通且经验丰富的教师授课,这也会影响实训效果。另外,各院校目前所使用的沙盘经营规则往往是购买沙盘时的配套规则,很少进行更新,绝大部分规则内容固定,缺乏灵活性,与企业实际情况有所脱节。

  (四)不注重分析讨论,教师的作用不明显

  ERP沙盘模拟虽然是一种以学生训练为主、教师讲解为辅的体验式教学,强调学生的自主性,但是也不能忽视教师的作用。在ERP沙盘模拟中教师扮演多种角色,比如银行、材料供应商、设备供应商、市场管理者、购货方,同时还要组织学生参加订货会、竞拍会,为学生解答疑难问题,进行报表录入等。许多高校的该门课程课时仅有18学时或36学时,并且只有一位老师授课,往往忙得不可开交,学生的操作场面也相对混乱,无形之中降低了教学效率和效果,拖延了学生自主模拟经营的课时,只能缩短教师的经营决策点评时间。教师同样无暇深入集中地分析各小组的经营状况,所以,无法及时、准确地对各组的经营状况进行点评。这就造成了学生热情满满地完成了实战对抗后,只能根据模拟企业财务报表以及系统给出的最得分,来简单判断自身的经营状况,只有一个感性的认识,没有反思,也同样忽略了理论知识的应用,难以达到教学目的。

  (五)考核方式单一,缺少理论提升

  由于ERP沙盘模拟通过学生分组、小组对抗的方式组织教学,所以各高校基本上都以各个小组经营模拟业绩,即各组的权益和得分作为最终的考核标准,简便易行。但是这种考核方式不利于理论知识的提升,同时也难以促使学生进行反思。ERP沙盘模拟课程的目的就是要让学生在模拟企业运营的过程中体验、认识、反思和应用,这就要求学生不能仅仅按照规则要求模拟经营企业,而且能够通过自己的经营过程、经营状况反思自己经营决策的制定是否科学合理,是否有效,是否将相关理论知识应用到实践中。可见,仅以各组最终权益和得分作为考核标准是不合理的。另外,这种考核方式只能反映整个小组的经营水平,难以评判组内各个学生的成绩高低,有些班级人数较多,导致在物理沙盘的训练中每组人数过多,使得少数同学滥竽充数,并没有得到真正的锻炼。

  三、提升ERP沙盘模拟实训效果的途径

  (一)加强相关理论知识的关联

  各高校开设ERP沙盘模拟课程的时间不同,若在低年级开设,建议课时不应设置太多,因为此时学生理论基础比较薄弱,通过沙盘课程只能给学生一个感性的认识,难以得到理论升华,而在高年级时可以再次开设该门课程进行相关专业知识的综合应用。若在高年级开设这门课程,那么建议在设置财务管理专业培养方案时,将该门课程的先修课程提前设置,打好理论基础,并且教师授课时应该先将该门课程所需的相关理论知识加以引导、巩固,再给学生讲解具体经营规则。在学生完成6―8年的企业模拟经营后,教师同样要注重相关理论知识的关联和总结,将感性认识提升至理论认识,真正将理论应用于实践。

  (二)重视教学配套设施建设

  ERP沙盘模拟作为一种传统教学方式的创新,已经被许多管理类专业引入实践性课程,但是为了更好地将ERP沙盘模拟与财务管理专业课程相融合,真正将财务管理各个环节、各个知识点以沙盘模拟的形式体现,还需要相应的配套教材和实验指导书。高校应该联合教具、软件开发企业组织相关专家针对课程、专业特点,编写更加侧重专业的配套教材。并且在教材中加入理论知识部分,减轻教师授课负担。另外,由于ERP沙盘模拟课程设计知识面广泛,对教师要求高,应该鼓励教师积极定期参加相关培训,提升师资水平。

  (三)确保教师及时点评总结

  ERP沙盘模拟中,教师的作用不同于以往传统教学中的简单的讲授者,而是扮演着多种不同的角色,往往十分忙碌,这就要求教师在这个过程中不要忘记了自己最为重要的角色,要观察学生的表现,要及时对学生进行点评,要引导学生进行思考。为了保障教师在课上有足够的时间和精力对学生进行点评和总结,课上的组织和一些角色的扮演可以由另一名教师负责,或者由学生成立ERP沙盘协会,派出相应的学生协助老师进行。ERP沙盘模拟涉及的知识面广泛,学生很难自己将理论知识加以运用,为了更好地锻炼学生的综合应用能力,真正将理论知识应用到企业实践中,教师的点评总结环节无法替代,只有充分观察学生的表现,才能进行及时地引导,这样才会取得更好的实践效果。

  (四)完善考核方式

  ERP沙盘模拟以小组的形式组织教学,强调学生的自主性,为了让每个学生都能积极参与到企业的模拟运营当中,科学、公平的考核方式尤为重要。虽然ERP沙盘模拟带有对抗性,每次经营结束都可以清晰地得出经营排名,但是这样的经营结果是整个小组的成绩,而并不应该是每一个小组成员的成绩。为了避免滥竽充数情况的存在,应该加入组内互评环节,赋予整个小组一个总成绩,由组内成员按照表现进行分配。另外,虽然沙盘模拟课程是一门实践课程,但是也不能忽视对理论知识的考核,建议在模拟经营结束后由学生按照角色分工提交实验总结报告,说明在企业模拟运营的过程中运用到的理论知识、运用效果、有何得失等等。

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