- 相关推荐
小工厂员工管理制度
对于公司而言，若想做好员工管理工作，应当制订一套完善的员工管理制度。小编下面为大家整理关于小工厂员工管理制度，欢迎阅读参考：
班长生产守则
1、带头遵守公司规章制度，服从领导分配。
2、配合联系机修及电工，维护车间的安全生产，确保车间的正常生产。
3、配合车间领导督促、提醒各岗位员工的安全生产操作方法和技术培训，及时了解员工的操作意识和生产工艺流程，指示和引导生产操作中的不规范行为，协调员工间的矛盾，做到团结互助，齐心协力。
4、安排本班的生产秩序，认真仔细完成各班的生产任务，及时检查车间内出现的各种违纪违规行为。
5、配合技术人员完成产品的生产要求，及时向各机缸手传达指定的生产工艺流程，开好配单，对准色样，确保产品质量。
6、碰到疑点难点时，共同讨论、共同克服，发扬创新型工作作风。
称料、助剂工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意生产、消防安全，维护称料设备，确保正常生产。
3、配合班长，完成本班的生产任务，联系颜料仓库保管员，校对好本车间当天的用料情况及记录。
4、看清配料领用单子，分清各类颜料、助剂的品种，仔细完成每个生产任务，做到分称不错，总称不错。
5、节约颜料、助剂，减少生产差错，严格控制每次领用数量。操作工私自乱用的，通知当班班长或车间领导以便作出及时处理。
6、检查称料设备，完成交接班工作，做好下班前的仓库卫生工作。
白坯仓库保管员生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意仓库生产、消防安全，检查仓库内退卷设备的安全正常运转。
3、认真清点进仓坯布数量、编号、加工序号，仔细核对出仓数量，负责做好进出仓的登记记录，做到随查随清。
4、配合班长安排好仓库员工的生产任务。
5、督促配缸员、拉布工、退卷工做好配缸后的剩余底脚及下班前的卫生工作。
6、做好交接班工作，记录新到坯布的存放地点。检查配好后的剩余坯布的单位名称、编号，并注明。
7、及时督促做好仓库及主要道路的卫生工作，保持仓库整洁、畅通。
减量工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，做好工作时自身的防护及设备维护工作，发现机械问题及时通知维修人员修理，保证设备正常运转。
3、配合班长认真仔细地完成每班的生产任务，对产品质量要一丝不苟，避免减少各缸间的手感差异、色差。
4、严控减量比例，按单操作，使用液碱用量，杜绝助剂、水、电、汽浪费现象。
5、出布前要垫好车子底部，出布后要整幅盖好减量后的布。
6、做好交接班工作，不能脱离岗位，要相互提醒相互配合，保持生产的一致性。
配缸员生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产及工具车的进出安全。
3、配合班长、保管员，认真完成生产任务，确保正常生产。
4、仔细核对流程上的单位名称、编号、匹数、米数、缸号，通知提醒拉布工、退卷工生产时的顺序，联系班长、保管员，并做好各项配缸记录。
5、配缸后要及时在剩余坯布上注明原单位名称、编号、匹数。
6、督促并带头做好生产后的卫生工作，做到随时做完，随时搞掉。
白坯拉布工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意生产，消防安全，严禁吸烟，注意工具车的进出安全。
3、配合服从配缸员，认真完成生产任务，严格按照生产顺序操作。
4、校对配缸单位名称、编号、缸号、匹数、米数并及时配送，保证机缸的正常生产。
5、自觉做好工作时的卫生工作，随时做好，随时搞掉，不允许有多个剩余底脚，并相互督促，共同做好。
退卷工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，维护退卷机的正常运转，发现问题及时通知机修人员，绝不允许出现轧破、拉破的现象还照常生产。
3、核对配缸后的单位名称、编号、缸号、米数、匹数，保持退卷布两支平均，退卷后应在卡的后面注上本人的退卷编号。
4、严格按照生产顺序退卷，保证生产的正常运转。
5、做好退卷后的仓库卫生工作。
踏头、接头工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，维护接头设备的正常运转，发现问题及时维修。
3、认真完成生产任务，注意接头质量。
4、校对流程卡上匹数，保持接头时正反面一致。
5、做好交接工作，完成生产后的四周卫生工作。
预缩工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，维护设备的正常运转，发现问题及时通知维修人员。
3、注意水、电、汽的用量，杜绝浪费现象，严禁马达空转。
4、严格按照各类产品的操作规定，随时注意预缩后坯布情况。
5、配合班长，按生产秩序认真完成生产任务。
6、注意预缩时的清洁度，坯布上如有严重的脏渍，要通知班长。
7、做好交接班工作，不允许任意脱岗，并做好预缩机的卫生工作。
机缸手生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，拧紧缸盖螺丝，留意缸盖玻璃及各部位垫片情况，发现安全隐患，立即通知检修。
3、节约用水、用汽、用电，杜绝浪费现象，严禁马达空转，统一执行降温水回用，控制各机缸的进汽压力。
4、严格按照操作规程，认真完成生产任务，仔细校对流程卡上的单位、编号、匹数、米数，生产时注意两支要平均。及时了解生产后的检验情况，发现问题通知班长，以便及时调整操作方法。
5、按配料单到颜料助剂仓库，按量领取各种染料、助剂，严禁私自乱拿，绝不允许浪费。
6、注意坯布进出缸的卫生工作，进布时要绕过导布圈，出布时车底要垫好。
7、随时注意机缸喷头情况，勤拆洗，同时也应注意毛头，如有发现，应立即停缸检修。
8、做好交接班工作，完成生产后的卫生工作。
脱水工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，禁止吸烟，维护设备的正常运转。
3、认真完成各班的生产任务，严格按照操作流程。进布时整车要均匀，防止严重震动，一车装不下，必须分两车，装完布后要挽好头子，并用整幅的布盖好脱水布。
4、注意设备的卫生和坯布进出的清洁度。深色布脱水后要冲洗干净才能再做浅色布。特别是漂白好的布要分脱水机脱水。如有拖脏弄脏的应马上冲洗干净，并通知当班检验员。
5、完成生产任务后，做好设备的卫生工作。
检验员生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，维护设备的正常运转，发现隐患要及时通知维修人员。
3、整理好每缸布的头子，分清各缸的流程卡，杜绝缺卡现象的发生。
4、配合机缸手、班长，认真完成半成品检验任务。
5、做好检验时的清洁度，深色布后要搞好卫生工作才能做浅色布，特别是漂白好的布。磨毛布做后，不管深色还是浅色都要搞好卫生才能做别的布。遇到脏渍，及时清洗，发现病疵及时向班长汇报。检验时注意深色布落布车要干净，并在检验后要用塑料薄膜盖好。
6、做好下班前的设备及四周的卫生工作。
【小工厂员工管理制度】相关文章：
小工厂员工管理制度（精选11篇）08-29
工厂员工管理制度范本（精选12篇）06-29
工厂品质管理制度08-09
员工激励小技巧09-12
工厂员工绩效考核方案08-20
工厂安全生产管理制度范本10-20
工厂生产管理制度（通用12篇）08-16
2017年工厂安全生产管理制度09-27
2024工厂新员工培训方案（精选10篇）07-22
2023工厂员工培训方案（通用11篇）09-15