完善企业人力资源成本管理的措施

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完善企业人力资源成本管理的措施

　　人力资源成本控制关系到企业的切身利益，对人力资源成本的有效控制已成为企业不断提升竞争力、提高经济效益的重要手段。yjbys小编下面为你整理了关于完善企业人力资源成本管理的措施，希望对你有所帮助。

　　1、加强人力资源成本的弹性控制。

　　通过构建企业人力资源成本弹性分析与控制体系，总结经验与不足，不断提高人力资源成本管理水平。能够有效进行弹性控制的企业，应多总结控制方面的经验，巩固已有成果的基础上，结合人力资源成本的弹性控制体系，及时制定相应对策措施，在今后的生产经营过程中减少无谓的人力成本损耗，以此来提高企业的生存和发展空间。此外，应严格控制人力资源成本的无效消耗，杜绝冗员、填补漏洞，最大限度地降低人力资源成本的无效损耗。

　　2、加强人力资源成本的比率控制。

　　企业的类别不同，其人力资源成本的构成也就不一样，根据企业的类型，具体分析其人力资源成本的组成部分，建立与之相对应的人力资源成本控制体系，也就是以三大比率指标(人事费用率、劳动分配率、人力资源成本占总成本比例)为基础，考察不同企业与对应比率指标之间的偏差率，再综合比较同行业的整体水平，判断企业人力资源成本的比率控制是否合理。加强企业在比率方面的合理控制，维持人力资源成本相应指标的适当比例，同时还应适当增加员工工资水平，提高员工对企业的满意度和工作的积极性，从而使企业获得更多的利润，保证企业的可持续发展。

　　3、利用企业文化降低人力资源成本。

　　企业文化建设可以降低人力资源成本。建立良好的企业文化，可以增强员工的归属感，增强企业的凝聚力，提高企业的综合竞争力，使企业在市场残酷的竞争中得以生存与发展。员工自身的主观能动性是影响驱动成本的重要主观因素。首先，要将成本控制意识融入到企业文化之中;其次，在对员工进行培训的同时，令员工认同企业文化，认识到降低成本的重要作用，以达成成本管理和控制;再次，在企业的日常管理中，要充分利用运用心理学，社会关系学等手段，推行员工内在约束和奖励机制，建立良好的管理机制;最后，创造和谐的企业氛围，提高企业的凝聚力与亲和力，提高员工归属感，最终实现降低人力资源成本的目的。

　　4、利用人力资源规划降低人力资源取得成本。

　　人力资源的取得需要耗费大量资金投入，但是由于缺乏人力资源的规划管理，导致企业不能明确人力资源的质量和数量，继而导致公司会长时期举办招聘活动，增加企业的人力成本支出。根据组织在未来的环境变化、人力资源的供求因素，制定有效的人力资源的获得、使用、维护和发展战略，以确保该组织需求的科学预测。企业的管理者通过合理的人力资源规划，实现成本优势。(1)人力资源预测：预测未来的人力需求，包括员工的数量、职业技能等;(2)制定相应的行动计划，如招聘、培训、工作安排及调动等，以弥补预计的职位空缺，提高招聘活动的有效性，减少成本支出，实现人力资源成本的有效控制。

　　5、科学有效的培训降低人力资源开发成本。

　　培训是提高员工综合素质的重要措施，员工职业素质和专业技能的提高能够为企业创造更多的利润，增强企业的竞争力。提高企业对员工培训的效果，确保人力资源开发成本使用的有效性，在人力资源成本控制方面具有重要意义。培训的具体措施包括：培训需求分析、实际操作的培训和优化培训效果。

　　6、有效激励降低人力资源使用成本。

　　利用激励降低企业人力资源使用成本，可从薪酬浮动制的绩效化和人性化的激励机制两方面入手。一是薪酬浮动制的绩效化。企业应该实行薪酬浮动制，建立员工业绩和收入之间的联系，适当降低基本工资额，从而提高浮动工资的额度，这样不仅可以提高员工的工作积极性，还会提高员工的满意度。这种形式的薪金增加，有助于加强绩效考核的观念，同时又可以避免在基本工资支付的费用连续的累积效应;二是人性化的激励机制。激励可以在一定程度上提高员工的性能，因而能促进成本相对较低的人力资源管理。在目前的社会分工工作中，仅仅通过工资进行员工激励是不行的，不具备持久性。据道格拉斯·麦格雷戈的Y理论人性假设，需要来确定个人行为。也就是说，相对低水平的生理需求、安全需求，在高层次需求下，自我实现需要更多的激励。所以，企业应该通过让员工参与决策或者是提供挑战性的工作，满足员工发展的需要，帮助员工实现个人的成长，从而达到激励员工的目的，同时也有助于降低企业成本，增加企业的经济效益。

　　7、提高员工的满意度，有效降低离职成本。

　　员工的满意度是影响工作效率的重要因素，对企业满意的员工工作效率一般比较高，从而能给企业创造更多的价值。对企业不满意的员工往往会选择离职，即使留下来，也缺乏对工作的积极性，从而影响工作的正常进行。由此，需要采取相应措施来提高员工的满意度来激发员工对工作的热情。企业提高员工满意度的措施主要有：营造一个公平的企业环境、加强员工的培训力度、创建一个企业自由和开放的氛围以及建立关爱员工的企业文化。

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