企业文化的功能及发挥的方法浅析

企业文化的功能及发挥的方法浅析

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。那企业文化的功能以及发挥的方法有哪些呢?别急，今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!

　　一是导向功能。企业文化对企业整体的价值取向和经营管理以及员工个体的.价值观、行为取向有导向作用。

　　二是约束功能。企业文化能对个体产生强大的从众化的群体心理压力和动力，对其思想、心理和行为产生软约束，形成行为准则和道德规范。

　　三是凝聚功能。企业文化能保证企业人际关系的和谐、稳定和健康，进而增强企业的凝聚力。

　　四是激励功能。积极向上的理念及行为准则能促使员工从内心认同企业理念，自觉自愿地发挥潜能，更加努力、高效地工作。

　　五是辐射功能。企业文化能通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响，提升企业的社会知名度和美誉度。

　　六是品牌功能。如“微软”、“可口可乐”、“海尔”、“联想”等跨国公司和国内知名企业，都有独特的品牌形象。

　　那么，如何才能积极的发挥企业高层管理者的作用?

　　一要做到以身作则，企业文化不仅仅是为了激励和约束员工，企业文化塑造者的一言一行，会对企业文化的形成起着至关重要的作用，只有时刻牢记和坚守着“以身作则”的理念，才能为文化的塑造、维系创造条件，树立榜样。

　　二要达成这样的认识-企业文化建设过程中形成的文化理念，要有一定程度的延续性。不能因为高层管理人员的变动，使得企业文化风格发生颠覆性变化。

　　4.建立完善的沟通渠道，循序渐进做好宣传。在企业文化的推广过程中，不应局限于单一的宣传教育，可采用理念故事化、故事理念化的方法。

　　5.将企业文化建设与基层员工需求完美结合。如果员工总是被动参与，那文化建设注定失败。认真地分析基层需求，纳入文化体系中，寻求解决方法和途径，势必会在普通员工中拿到高分。

　　在此希望通过研究对企业文化的阐释、文化建设中误区的分析、以及如何更好地推进企业文化建设等模块的介绍，让大家对企业文化建设的相关问题能够有一个更深入的理解。