把企业文化当作科学来落实的方法
企业是由人、机构、制度、硬件装备等组成的一个综合的平台。我们将来要搭建什么样的平台？为什么搭建这样的平台？怎么样搭建好这样的平台？我们是谁？我们在什么位置？我们要往什么方向走？如何走？这就是企业文化的基本内容。
这几年采油院还是比较注重企业文化建设的，但基本上属于自发，不是有序的，没有把企业文化当科学来看待，没有把单位当成一个整体来看待，只是想着把单位的风气、组织机构等做好就可以了。现在我们把研究院当成一个整体，层层分析所处的环境，审时度势，做了很多实实在在的工作。尤其是今年，树立了大的思路，展开了大手笔：我们的固定资产投资，仅仅今年上半年就比去年就多了3000万；科研创新也突飞猛进，硕果累累；在管理上，今年的211工程里，其中一个“1”就是企业文化，就是要真正扎实地搞企业文化。扎实是什么？扎实就是尊重个性，尊重事实，尊重实践，尊重实效，也就是把企业文化当科学来看待。
科学是客观的，企业总是在发展中不断的完善自己。目前我们的很多观念需要更新，企业的短板还没有补上……总之问题还是有的。而这个手册正是以科学的态度，基于和针对文化问题，提出解决问题的指导思想和行动准则。我相信，通过努力，一切的问题都会在发展中得以解决！
这是我们胜利采油研究院有史以来第一本企业文化手册，手册凝聚了我们胜利采油研究院几代人的优秀的管理思想，也注入了现代化的`先进的企业管理思想，结构简单紧凑，清晰明了，可以说手册本身就是一个科学体系，一些国际化的优秀企业的企业文化都是简单的，也是有效的，我们不能认为一谈企业文化就觉得很复杂，很玄妙，很深奥。
既然我们有了企业文化手册，就要求每个胜利采油院的人，都要认真的学习、体会，并结合工作实际落实好我们的文化，尤其是要遵守好共同的行为准则和行为规范。既然是科学，我们就要用科学的思想来认识它，用科学的管理来实践它，用科学的创新来提升它。
我们相信：我们有丰厚优秀的文化传统，有明确的发展目标，有这些辛勤工作在科研服务战线上的优秀员工，有精干的领导团队，我们的事业就一定会成功。
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