你如何理解企业文化
【文章导读】适应和促进公司发展的文化，就是好的公司文化。反之就是需要修正的公司文化。 下面是关于你如何理解企业文化 ，欢迎阅读参考!
【企业文化】
企业文化，是企业在生产经营实践中，逐步构筑的价值观和经营理念，以及在其指导下形成的管理制度、员工行为方式、企业对外形象等等，其中价值观是企业文化的核心。
像百度在企业内部推行的，以结果为导向，提倡用各种方式达成目标，拒绝混日子的，就叫狼性文化。
像VMLim2.0那样奉行的，不管你是技术创意策略or 行政前台HR，每个人都能拿刀上战场的，就叫海盗文化。
像某些喜闻乐见的国企公司，下级以上级的个人判断为唯一准则的，就叫SB文化，又名“没文化”。
【企业文化效应】
企业文化虽然貌似很抽象，但是绝对不是空的口号。它对于公司的氛围、员工的工作和行为方法等，都有重要的意义。
不知道大家有没有看过《华尔街之狼》（对，就是让莱奥纳多穷尽毕生功力依然没有拿到当年奥斯卡小金人的内个电影~）影片中莱昂纳多大叔聚集起一堆草根基友们创办了自己的股票经纪公司，并一口气把华尔街搅的天翻地覆。
那么问题来了……为什么这群前半生被贴上loser标签的人们聚在一起，能创造出令其他同行刮目相看的金融神话呢？其实片名已经剧透了一切，那要归功于他们与其他对手不同的企业文化--狼性。
够疯、够狠、够拼、团队协作、每个人都是狩猎者，谁跟我们抢食，我们就跟谁拼命。
在这种“狼性”文化效应下，公司的具体表现为：
①不问出身：
不管你原来是给人端盘子的受气包、还是被生活逼到走投无路的寡妇，没关系，只要跟我狼总混，保你们变身高富帅！
②不拘形式：
不择手段，只要能搞到钱，连法律的空子都可以钻~三分钟内赚1200万美金，就是这么easy!
倘若去除了“狼”这个企业文化的符号，变成华尔街之狗、华尔街之鹦鹉、或者华尔街之草泥马，那就又是另一番不同的光景了（请各位自行脑补）。
【企业文化实例】
小米
从网传的雷军内部信中可以提炼出小米的企业文化：极客的梦想。这几个字解读一下，就是用极客的精神，专注做事。
那么问题来了，公司要怎么给员工最大程度的提供“专注做事”的环境？我们可以从13年雷军给凡客提出的三个“去他X的”建议中略窥一二：
①去管理层：纪律太多，那人还能专注的`干活吗？
②去KPI：放开手脚尽量去做好产品，而不用担心以前那些有的没的。
③去贪婪：产品无需做多。这个不解释。
给员工最开化的环境，激励员工不断追求极致，才能做出用户喜欢的产品。
奥美
换个视野，再聊聊文化传媒行业。奥美集团的创始人是个非常牛逼的老美叫大卫·奥格威。为什么说他牛逼呢？可以说广告这门学问就是他一手创造的，号称广告教父，现在的广告学专业学生几乎没有人不看奥格威爷爷的《一个广告人的自白》，恨不得见了跪舔叫亲爹…哦不，是亲爷。
而广告圈是最喜欢搞企业文化之类幺蛾子的啦，作为其中代表性的奥美就更不必说了。为了让每一个员工都能感受到他们的牛逼文化，传说曾经他们集团下的一公司想了个特别牛逼的招儿：给你赐姓。毕竟我们的老祖宗是广告教父奥格威啊！！每个来我们公司的人都拥有一个全新的身份：比如你是刘能，那你来了就再也不是以前的那个刘能，而是刘能·奥格威了。你是赵四，那你来了就是赵四·奥格威。每个人都是奥格威，每个人都跟咱老祖宗一样NB的不行不行了。在这么NB的不行不行了的公司里工作，再怎么加班熬夜累的不行不行了，你心里也会觉得满足到不行不行了吧！
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