建立企业文化的关键点是什么

　　要建立好的企业文化，我想第一重要的是，我们作为管理者的表率、榜样作用;第二重要的是，我们招聘、选拔、培训、奖惩等人力资源政策的相应改变，能够支持和强化我们希望创建的企业文化，但它的前提是领导者的以身作则;第三重要的是，把我们提倡的理念、价值观、文化总结出来，并持续不断地向管理者和员工进行宣传和沟通。下面是yjbys小编为大家带来的建立企业文化的关键点的知识，欢迎阅读。

　　什么是企业文化?

　　企业文化就是企业信奉并付诸实践的价值理念，也就是说，它是企业家信奉和倡导，身体力行并在实践中真正执行的经营理念和价值取向。

　　表现在外面，我们看得见的是员工的行为举止，但它的背后是看不见的一些东西。这些东西是：

　　企业的核心价值观或信仰;

　　员工思考的定式和假设;

　　企业的游戏规则及行为标准。

　　正是这些看不见、摸不着的被称为文化的东西，在左右着我们作为管理者及我们员工的行为;但我们要想抓住它，按照我们的意愿改变它，是一件十分困难的事情。文化是一个企业历史的沉淀，是企业经营产生的结果，而不是原因。当企业继续发展时，它又会阻碍(坏的文化)或推进(好的文化)企业的发展。因此，文化与企业的成败是一个互为因果的关系。

　　什么是好的企业文化?

　　好的企业文化是企业长期发展的动力。

　　好的企业文化能像灯塔一样指引前面的`道路。

　　好的企业文化能造就、形成企业的正气，造就积极向上的氛围，同时可以弥补管理制度的缺陷，用员工的自律代替企业的监督。

　　好的企业文化的背后，是树立起为数不多的(对大部分公司都适用的)价值观，而这些价值观，其中大部分我们都在本书中讲到过，它们是：

　　正直诚实

　　信任

　　结果导向

　　敬业精神

　　全局观

　　学习及创新

　　我们面临的企业文化问题