顾问有限公司新员工入职培训方案

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顾问有限公司新员工入职培训方案

　　引导语：为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化。

顾问有限公司新员工入职培训方案

　　一、培训目的

　　1、让新员工走进启富，了解公司概况，组织结构，培养团队意识，使其更快适应工作环境。

　　2、让新员工熟悉岗位职责，规章制度，工作流程，与工作相关知识以及投顾行业应具备的基本素质。

　　二、培训对象

　　公司当月所有新入职员工以及上月未参加培新的新入职员工

　　三、培训时间

　　每月第六、七、八个工作日，三天集中脱岗培训及后期的在岗培训，如遇特殊情况，时间另行通知。

　　四、培训方式

　　1、脱岗培训：采用集中授课的形式。

　　五、培训讲师

　　各部门负责人、具备专长的员工、有强烈意愿做培训讲师的员工

　　六、培训内容

　　1、企业文化

　　负责人：杨其辉

　　时间：培训第一天上午(9:00--11:00)

　　2、团队建设

　　负责人：王婷

　　时间：培训第一天下午(13:30--15:30)

　　3、公司规章制度

　　负责人：刘艳芬

　　时间：培训第二天上午(9:00--11:00)

　　4、职业发展规划

　　负责人：汪海峰

　　时间：培训第二天下午(13:30--16:30)

　　5、法律法规常识

　　负责人：刘东芝

　　时间：培训第三天上午(9:00--11:00)

　　6、业务技能及产品知识

　　负责人：各部门总监(一、二、三部轮流)

　　时间：培训第三天下午(13:30--16:30)

　　七、培训考核

　　1、书面考核，考核成绩占试用期转正考核比例20%

　　2、考试时间：培训第三天下午(17:00--17:30)

　　3、考试题目：由人事部统筹

　　八、培训课件与课时

　　1、所有培训课件由负责人制作。(可借鉴原培训课件)

　　2、每个课时以45分钟为宜，中途适当休息15分钟。

　　九、培训奖励

　　1、培训结束之后，由参加培训的学员给培训讲师进行匿名评分，根据评分高低，公司将给予培训讲师适当奖励。

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