企业内训 百分网手机站

超市新员工培训制度

时间:2017-06-27 10:31:00 企业内训 我要投稿

超市新员工培训制度

  引导语:中国的商超零售业还不成熟,起步晚,发展时间短,所以,我们要想在市场中发展壮大,就必须加大员工培训力度,让每个员工都有良好的工作心态和让顾客最为满意的服务态度。

超市新员工培训制度

  大家好!首先让我代表超市领导欢迎大家能够加入超美家超市这个大家庭。。相信对我不太陌生,今天很荣幸能与大家共同学习交流。

  俗话说:“国有国法,家有家规”。一个企业要想治理的

  得好,必须要有适合本企业特点的条文规定,这也正是“没有规矩不成方圆”的道理。规章制度就是一项硬性规定,工作中我们就应该按照制度去做,如果违反了制度就会受到一定的处罚。

  第一部份,给大家讲解我们每天的工作流程:售前的准备工作(开店前的准备工作)

  我们员工要在早7:30之前到北门广场集合站队点名统一进入卖场,到达卖场后先要检查我们的仪容仪表是否整洁。

  仪容仪表要求:

  1、每天化淡妆上岗,头发束扎盘起,不允许戴大副耳环。2、生鲜部操作间员工必须穿卫生服、戴卫生帽和口罩。

  3、员工工装保持整洁干净,工牌佩戴整齐规范。

  4、男员工不允许留长发,胡须。

  5、不允许留长指甲。(食品操作人员不许带戒指及其他首饰)然后对商品进行清理要求做到:三洁、四无、六不见

  “三洁”:商品洁、货柜货架洁、服务施设洁

  “四无”:地面无杂物、无痰迹、无瓜果皮核、无纸屑、无烟蒂“六不见”货架上不见使用的暖瓶、水杯、饮具、抹布、脸盆、

  卫生用具

  1、

  2、每天对自己所售商品,货架,价签进行清理。对本部组责任区卫生进行彻底打扫,不留死角,通道垃

  圾随手拾起。

  3、

  4、

  5、

  6、

  7、

  8、

  9、库房要求地面整洁,货品摆放整齐。拖布,条帚,清洁用品放到指定地点。地堆围布如有破损及时修补,更换。货架上留下的胶带痕迹及时处理。所有价签,商品签,端头说明签不得用带字的胶带帖贴。生鲜部地面如有残留的称签及时清理。操作间要随时清理展台的'卫生。

  10、保持水房及卫生间卫生。

  11、展台可视处不允许摆放私人物品。

  12、货架内无堆集整件商品和带外包装的商品,一切广告

  牌,宣传标志,特价签是否按照规定统一格式张贴,卖

  场决不允许留有卫生死角对空缺商品进行及时补货,要

  保持良好的店容店貌。

  开门迎宾:我们要标准站姿,大家站在所属区域挺胸抬头收腹,目视前方,双手自然下垂交叉与体前,两脚跟靠拢,站成丁字步,面

  带微笑,欢迎光临我超市的第一批顾客。

  售前准备工作结束后开始我们的接待工作(也就是所说的售中服务)要做到以下几方面:

  1、接待顾客要使用礼貌用语,也就是我们所说的八大敬语即:“您好”“欢迎光临”“您随便看看”“您需要些什么”“请你稍等”“对不起,让您久等了”“谢谢欢迎下次光临”“再见”2、商品介绍要求:

  A、集中精力,态度真诚,热情,随时观察顾客的心理。

  B、介绍商品要客观,实际,要有耐心。

  C、拿递商品要适中,双手递送,并用规范手势引导顾客收银台的位置,并用礼貌用语与顾客送别。

  D、对待儿童,老年顾客要多做介绍,对有生理缺陷顾客要主动帮助。

  E、当顾客所需商品不在本柜组出售时,应热情指点正确的商品位置。(了解超市商品结构)

  F、卖场没有所需商品时,应向顾客表示歉意,也可询问能否用其它商品代替。(及时做好登记交于部门领导)

  G、顾客对营业员有失礼行为时,一定要设法回避,并及时报助理、或值班经理,以协助解决,不得与顾客在卖场内发生冲突及不愉快行为。

  日常工作时的工作要求:

  1、站姿标准,不趴靠货架,聚堆聊天,窜岗。

  2、在岗时间不准打手机。

  3、不准迟到早退如有特殊情况必须通知部门经理或值班经理。

  4、换饭时间要守时,如工作需要加班加点,会根据情况进行时间调整,不能私自离岗。

  5、值日生要及时整理购物用具及孤儿商品。地堆及货架上孤儿商品由本商品员工负责交给值日生或返回该柜组。(值日生在还原购物筐购物车时应对车、筐内垃圾进行清理)

  7、对自己所售商品知识做到熟知,为顾客做好解释工作。8、严格检查所售商品,如有过期、破损、瑕疵的要及时下架处理。

  9、如遇地面上有纸屑,垃圾无论是哪个分担区域大家随时帮助清理。

  10、不允许出现因员工疏忽造成商品与价签不符现象。

  11、员工要随时检查货架商品是否丰满,做到及时补货,由其端架及地堆做到及时补货,商品保持丰满。

  12、展台可视处不允许摆放私人物品,工作时间禁止到存包处寄存物品。

  13、每天准时随广播做礼貌用语及送宾语。

  14、退场时不允许大声喧哗。

  15、员工进退卖场不允许带包及私人物品。

  16、节假日无极特殊情况不允许请假。

  17、每周星期五店办对卖场做全面检查(商品陈列,现场纪律,卫生仪容仪表

  我们要讲的是售后处理工作:

  A、首先讲退场,晚上当闭店音乐响起时,要耐心接待好最后一位顾客,顾客未全部离开卖场,营业员就不能离开柜组,其他员工要象开店时一样标准站姿在自己的岗位,欢送最后一批顾客。离开柜组时,要整理好售货用具,货架处是否有滞留狐儿商品,对卖场所有电器设备,电源开关进行检查,确定安全后方可离开。

  B、顾客投诉解决:导致顾客投诉的因素是多方面的,比如:售后服务不到位,营业员的服务方式和服务态度欠佳等方面原因,都会造成顾客投诉,解决投诉的好与坏,对企业来说不仅仅是挽回眼前的损失,更重要的是可以树立顾客对企业的信心,使这些顾客有可能成为企业的忠诚顾客,因此每名员工都要认真对待每一起投诉工作,处理投诉要求员工必须遵循退换货原则即:三个为主三个一样

  三个为主:可换可不换的,以换为主

  可退可不退的,以退为主

  分不清责任的,以顾客为主(不影响二次销售)

  三个一样:态度要一样的热情

  服务要一样的周到

  处理要一样的认真

  以上所讲的是一天的工作流程及具体要求。

  第二部份为大家讲解一下我们超市员工惩罚标准

  凡出现下列情况的将处以10元罚款,组长负连带责任,主管在月考核中扣3元并刊登在明示板上进行通报。

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、上岗不化妆,饭后不补妆,头发未束扎盘起者。生鲜部员工未戴方巾,口罩上岗者。工装不合乎要求,未按规定佩戴工牌者。员工指甲过长及涂染者。男员工留胡须,长发者。

  凡出现下列情况的将处以20元罚款,组长负连带责任,主管在月考核中扣5元。

  1、

  2、未及时清理自己所售商品,货架,价签及责任区卫生者。库房卫生不合乎要求,商品摆放不整齐,清洁用具摆放

  零乱。

  3、惊爆签,商品签及地堆围布使用带字胶带帖贴并留下胶

  痕未及时清理者。

  4、

  5、

  6、

  7、

  8、

  9、地堆围布破损未及时更换或修补者。展台可视处摆放么人物品者。未及时打扫更衣室卫生者。POP及惊爆签未及时更换或破损不及时换新者。购物车,购物筐卫生打扫不彻底者。地面杂物视而不见,互相推诿者。

  10、设施设备不完善未及时上报者。

  凡出现下列情况者处以30元罚款,组长负连带责任,主管在月考核中扣除10元。

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、站姿不标准,趴靠货架,聚堆聊天,窜岗者。工作时间在卖场内打手机者。迟到早退,不按规定时间换饭者。利用职务之便吃零食者。未尽值日生职责,没能及时清理卖场内购物用具及孤儿

  商品,及顾客自行将购物车推离超市范围者。

  6、

  7、

  8、

  9、上班时间穿工装乘电梯。因员工工作疏忽商品与价签不符,导致顾客退货投诉者。不能正常销售的商品未及时下架者。货架陈列不丰满未及时补货者。

  10、对退货顾客态度冷淡,推脱,不及时处理者。

  11、营业员态度傲慢,不服从管理者。

  12、退场时大声喧哗,打闹者。

  13、工作时间听音乐者。

  14、工作时间到存包处寄存物品者。

  15、员工未向主管及营运助理请假私自休息者。

  奖励标准:

  一、嘉奖标准(50---100元的物质奖励)

  1、拾金不昧且金额较大者。

  2、在各项活动中为部门取得荣誉者。

  3、受到顾客表扬且收到表扬信者。

  注:在月考核中主管可抵5元连带责任罚款,部门组长物质奖励20元。

  二、奖励标准(20元的物质奖励)

  1、积极投稿且被大楼报采用者。

  2、积极参加大楼举办的各项活动。

  3、组织大家共同参与并每期会向大楼投稿的报导员。

  4、文艺骨干,每次文艺活动都能积极参与并推出优秀作品者。

  5、在每次考评中表现突出者。

  注:在月考核中主管可抵3元连带责任的罚款。

  第三部分为大家讲解的是员工请假规定

  超市员工请假管理规定

  1、员工请假必须填写请假单,由助理、经理签字,交行管部。(特

  殊情况休假者第二天补假条,否者视为旷工)

  2、

  3、员工在周六、周日及节假日禁止请假。促销员工如需到经销办事处或厂家开会、学习必须由供应商亲

  自打电话请假,证实。

  4、

  5、员工如须休病假,产假需开据相关病例证明,否则按旷工处理。如需他人替班者,由部门经理助理批准(每月每员工不的超两

  次)

  6、促销,厂家正常给休及请假员工必须提前一天签好假条,以便

  于合理安排工作。

  7、如遇紧急事件,需当天请假者,须提前两小时电话通知。

  如果违反了哪项规定,我们会对个人进行处罚,第一次处罚,第二次下岗培训,第三次下岗,处罚员工不是目的,通过处罚手段,强化全体员工的劳动纪律,让每位员工认识到企业制度的严谨性,养成良好的工作做风。以上是我们超市员工内部管理规定的内容,希望在日常工作中严格执行,在超美佳这个平台充分体现自己的人生价值,最后祝大家工作开心,快乐。谢谢大家。