企业内部培训方案

　　引导语：为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效。下面是yjbys小编为你带来的企业内部培训方案，希望对大家有所帮助。

企业内部培训方案

　　结合20xx年工作，自检整改对20xx年培训计划做出如下安排：

　　一、公司整体培训

　　1、培训对象：公司全体员工，特殊人员和培训内容有针对性培训。

　　2、培训目的：

　　(1)引导员工认清自己的工作职责和任务，可培养与发展优秀企业员工。

　　(2)树立正确的团队意识和责任感，以及对公司制度、企业文化、企业管理软件、行为礼仪、岗位职责方面的了解，提高每位员工的自身素质和工作态度及其积极性。

　　3、培训内容及方式：

　　培训内容：公司制度、企业文化、企业管理软件、行为礼仪、岗位职责; 培训方式：办公室统一组织全体员工集体培训。

　　4、培训地点：公司会议室。

　　5、培训时间：每季度月末举行一次。

　　特殊说明：公司制度、企业文化、岗位职责每半年月末培训一次; 行为礼仪、企业管理软件每季度培训一次;

　　二、项目组培训：

　　1、培训对象：项目组全体人员

　　2、培训目的：日常及其项目完成后工作交流总结工作经验，互相借鉴学习，提高员工工作能力，掌握部门制度及其岗位职责，专业知识等。

　　3、培训内容及方式：

　　培训内容：项目工作交流总结经验，项目组制度，岗位职责;

　　培训方式：办公室组织项目组全体人员参加培训，项目组组长为主要授课人，采取集中培训、讨论会等方式进行培训，总结项目工作经验和不足，并将培训内容和大纲做好培训记录，交由领导审核，并作备案。

　　4、培训学习时间：

　　20xx年全年各部门实际情况灵活安排，办公室做好培训时间和参加人员记录。

　　5、培训地点：公司会议室。

　　三、新入职员工岗前培训

　　1、培训对象：新入职员工转正前的培训。

　　2、培训目的：树立正确的团队意识和责任感，以及对公司制度、企业文化、公司工作流程、企业管理软件、行为礼仪、岗位职责方面的了解，提高每位员工的自身素质和工作态度及其积极性。

　　3、培训内容及方式：

　　(1)培训内容：企业文化、公司制度、公司工作流程、企业管理软件、行为礼仪、岗位职责的培训。

　　(2)培训方式：办公室组织，人力资源作为主要授课人，新入职未转正员工集体参加培训。

　　4、培训时间：入职之日起转正前灵活安排时间。

　　5、培训地点：公司会议室。

　　6、特殊说明：所有培训内容均作为转正参考依据，工作能力强，但培训结果不合格的员工不给予转正，合格后方可转正。

　　注：以上所有培训内容、培训时间、培训地点、参加人员、培训全部掌握均签字确认后可参加下次培训，确保培训效果真实有效，否则相反。

　　公司整体培训

　　项目组培训

　　新入职员工岗前培训

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