2017年元旦活动策划方案

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2017年元旦活动策划方案

　　篇一：

　　一活动主题：

　　xx是我家，腾飞靠大家

　　二活动目的：

　　加强企业文化建设，促进公司员工团结。

　　三活动内容：

　　1、评选 “2016年度深圳xx有心人”

　　2、“团队就是力量”拔河比赛

　　四组织机构：

　　主办方：总经办

　　协助部门：所有部门

　　五活动对象：

　　公司全体在职员工

　　六活动地点：

　　1、“有心人”评选：所有部门

　　2、拔河比赛：公司篮球场

　　七活动时间：

　　1、“有心人”评选：2016年12月11日～2015年12月27日

　　2、拔河比赛：2016年12月28日～2015年12月31日两天中午

　　八活动流程：

　　宣传阶段(12月11-12月13)：

　　1、准备宣传单和要发的通知;

　　2、发通知和活动策划书给各部门负责人;

　　3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;

　　4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询;

　　5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

　　篇二：

　　为迎接2016新年的到来，公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛，提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神, 促进在职员工之间的交流,增强凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。

　　1、具体流程：

　　(1)各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。

　　(2)领导致开幕词，并宣布比赛开始。

　　(3)主持人宣布比赛规则及相关事项。

　　(4)按照抽签的顺序开始比赛。

　　(5)第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛。

　　(6)主持人宣布比赛结果。

　　(7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词。

　　2、组队：

　　以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。

　　要求:1.共组成8队、每队共20人(男女不限)。

　　2.合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。

　　3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。

　　请按照以下分组，安排每个部门参加的人员：

　　(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1 队(20人，队长自由分配人数)。

　　(2)技术中心+采购部+新能源车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

　　(3)销售公司+商务部+客服部，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

　　(4)底盘车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

　　(5)焊装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

　　(6)涂装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

　　(7)总装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

　　(8)生产部+调试车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

　　3、要求：

　　(1)参赛队员必须是XX在职员工,其他人不得参加。

　　(2)参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况在比赛前十分钟公布。

　　(3)比赛实行三局两胜制，第一局比赛后交换场地，如需进行第三局比赛，由裁判丢硬币决定双方场地。

　　(4)比赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。

　　(5)队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。

　　(6)十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室。

　　4、注意事项：

　　比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。

　　各队需努力完成比赛，不可有弃权、缩水现象。

　　比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二。

　　比赛时不得有冒名顶替，啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。

　　各参赛队必须服从裁判员裁决。

　　5、比赛规则:

　　双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。文章来自：

　　6、奖项及奖金设置:

　　比赛共设4个奖项,一等奖：1000元; 二等奖：800元; 三等奖：500元;四等奖：300元。(所有参加活动的员工均可获得纪念品一份)

　　经费预算：4个奖项的奖金：2600元;工作人员每人发放50元补助费(约500元);横标费用：100元;总经费约：5000元。

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