如何培养宽容的品质

如何培养宽容的品质

　　宽容是每一位职业经理人必备的美德，也是作为领导者必备的基本素质之一。yjbys网小编认为经理人可以从以下几方面来培养自己宽容的品质：

如何培养宽容的品质

　　　容纳他人

　　您要学会容纳他人的个性、爱好和要求，不能要求他人和自己一样。对他人不能吹毛求疵，要表现出一种宽大的胸怀。

　　要树立这样的观念—谁都有优点，要多欣赏其优点。在任何时候，都要记住一条：每个人都会犯错误，每个人都有自己的个性，世界上没有完美的人。，。不能“以己之交，强人之交”，“欲交必交我，欲从必从我”，也不可因自己的感情变化而“爱屋及乌”或“殃及池鱼”。

　　容人私利

　　经理人要允许下属获取各种合理合法的精神利益和物质利益，不能限制下属的私利，更不能伤害下属的私利。即使是下属在追求私利时存在一些小问题，只要不违反法律，不侵犯企业的利益，都不能横加干涉。

　　背后不谈论别人的缺点

　　平时与别人谈话时，不要随便评论自己的领导、朋友和同事的缺点。因为任何人都有缺点，而且，那些对他人缺点的议论迟早会传到当事人的耳朵里，容易引起不必要的误会。

　　小看板：无论如何，不要仇恨他人，仇恨改变不了对方，只能增加自己的痛苦。

　　慎重对待下属的不同意见或想法

　　在工作中，如果下属和自己的想法、意见不一致，不要一下子就把下属的想法和建议否定掉，而是要想一想：他们为什么这么想、为什么会提出这样的建议。要把他人的意见和想法与自己的仔细比较，然后再下判断。

　　多交不同风格的朋友

　　多与不同背景、不同风格和不同思想的人交朋友，多观察他们的所作所为，从不同的视角进行分析，要善于从他们的知识和阅历中吸收新的营养。

　　在平时的工作中，不仅要团结与自己意见相同的人，而且要团结那些与自己意见不同的人。对于反对过自己的人，要不记小仇而重视其才能。

　　总之，经理人作为领导者，只有具有宽容的品质，才能善待自己的下属，才能使团队处于一个轻松的氛围之中，才有利于团结员工，更好地发挥团队优势。

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