品质管理

控制质量和提高工作意识

时间:2024-08-28 06:08:31 品质管理 我要投稿
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控制质量和提高工作意识

  引导语:我们知道,公司产品质量是制造出来的,而不是检验出来的。所以要求公司的全体员工都要树立良好的质量意识。 下面是yjbys小编为你带来的控制质量和提高工作意识,希望对大家有所帮助。

  自检意识1

  每一位员工必须树立下工序要为上工序服务的质量意识,从而为下工序提供优质的产品和服务,要求员工对自己岗位的产品进行自检,确认是合格品时才可以流入下工序;发现不合格产品时,要做好标识并单独存放,通过自检可以及时发现本工序存在的质量问题,并及时采取相应的纠正措施,减少不合格产品的数量和杜绝不合格产品流入下工序。

  互检意识2

  对于上工序流过来的产品,我们应该仔细检验,合格后才可以进行继续生产。如果查到上工序流下来的产品存在质量问题,应及时反馈上工序或相关部门,以便及时采取措施处理,坚决做到不制造不合格产品、不接收不合格产品、不传递不合格产品。例如:在产品的压制过程中,产品自身明显存在开裂、破损、断裂、压伤、撞伤、偏心、变形不合格等缺陷时,员工盲目地压制、专检人员未及时发现,流入下工序后出现为废品、大量浪费了人力和物力。

  专检意识3

  通过自检和互检后,作为公司专门负责质量的检验人员,更应该有强烈的质量控制意识,对产品存在的缺陷应及时发现并及时反馈信息,以便及时处理,尽量杜绝不合格产品流入下工序,造成产品的报废及返工处理,产生重复检验和二次的加工时间增强产品质量,离不开员工在产品的压制过程中对产品的全过程控制。

  首先是首检控制:

  在产品上机前,应仔细阅读产品作业指导书或作业要领,对原料、设备、工序核对、确认无误后方可进行生产,在生产过程中必须进行自我检验,确认产品是否合格,不合格要查找原因及时采取措施纠正,不能让产品流入下工序才发现不合格,再进行整改,造成大批量的不合格产品。

  其次是巡检控制:

  在产品生产过程中,负责生产人员和产品专职检验员要对自己的工作负责,及时对产品进行抽检、巡检,及时发现问题及时处理,要用大多数的精力关注生产中的薄弱环节。产量不是靠蛮干和一味埋头苦干完成的,作为普通的质量管理人员,我们要对产品的质量负责,要善于及时发现质量问题,努力提高自身的质量素质,减少不合格品的产生。

  再次是终检控制:

  将要下班时,对于最后的产品要重点控制、重点检验,往往在将要下班时,员工的心态都比较急躁,在生产任务还没有完成时,又急着下班于是就将不良品流下去,滥竽充数充当合格品,流入下工序造成质量事故。

  我们应该时刻记住:

  1、努力在自己的本职工作中切实履行好职责、抓好质量工作,提高自己的操作技能和产品质量意识。

  2、抓好产品质量工作,是我们全体员工共同的责任。

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