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审计组长的细节掌握
审计组长不但要具备总揽全局、协调各方的统御能力，而且，在项目的组织实施过程中更要善于把控细节，将“大与小”的辩证关系融入审计理念，带动审计工作持续、快速、健康发展。
一、善于把控审计程序中的“细节”
从审计方案的制订到最终的落实整改回执，审计程序涉及到审计工作的方方面面，每一个细节的偏差，都会对审计工作造成不可磨灭的影响，或导致审计方向出错、或导致审计方法滞后、或导致机密文件泄露、或造成资源成本浪费等等，每一个问题的出现，都不利于审计工作的健康发展，甚至会扩大审计风险。因此，审计组长对审计程序中的每一个细微环节都要严格审查，进一步规范审计程序，降低审计风险。
一方面，树立责任意识，审计组长自身要对审计程序有一个清晰的把握，无论是文书的制订、证据的取得，还是底稿的编写、档案的整理，期间的方方面面都要做到心中有数、了如指掌。同时，对审计程序进行严格把关，确保审计证据的取得详实准确、审计文书的编写严谨细致、审计实施的流程合规合法。
另一方面，树立风险意识，“千里之堤溃于蚁穴”，审计组长心中要时刻绷紧“风险”这根弦，在审计过程中要带头做好保密工作并进行严格监督，着重关注用工作电脑上网，与被审计单位接触敏感话题、乱用优盘等小事小节，谨慎布防，及时堵塞程序漏洞，严防泄密。同时，审计过程要坚持成本效益原则，积极开展绿色审计，减少审计文书、工作底稿等档案资料的改正次数，节约审计资源，提高审计效能。
二、善于把控审计过程中的“细节”
当今社会，科技发展日新月异，经济违法手段层出不穷，并逐步向“系统化、科技化、隐秘化”倾斜，因此，审计组长必须善于通过细节寻找蛛丝马迹，利用对这些疑点的延伸落实寻找“突破口”，让隐藏在背后的“黑手”逐步显现并最终无所遁形。鉴于此，审计组长要具备三种素质。
一是要具备广博的审计知识。如今的审计知识，已经不是凭证中的分录，账簿里的科目、报表中的数字这么简单，它包含着党和国家的方针政策、社会热点、法律法规、经济学、管理学等多方位的综合学识。审计组长只有开展多样化的学习研究，成为新时代的复合型人才，才可练就“火眼金星”，从纷繁复杂、隐蔽多变的事物中找到“蛛丝马迹”。
二是要具备清晰的审计思路。一方面，要善于将贯彻上级方针政策与本级审计实际相结合，吃透审计工作方案，将反腐、改革、发展等审计大方向融入到审计工作中来，所发现的问题细节要紧扣上级的方针政策，不可偏离政治方向、群众所需。另一方面，根据上级政策及审计特点，创造性地厘清审计工作思路，明确为什么审、审什么、怎么审，积极深入被审计单位和群众中开展审计调查，将收集到的问题细节及审计线索进行加工整理，及时更新审计思路。
三是要具备冷静的审计头脑。开展审计如战场杀敌，情况瞬息万变，被审计单位隐瞒、拖延提供审计资料等现象会时有发生，且其方式方法灵活多样、防不胜防。遇到这样的情况，审计组长要具备临危不乱的情绪控制能力，在做好既定资料交接手续的同时，从被审计单位人员的语言表达、面部表情、情绪变化中寻找突破口，找准漏洞、一针见血，利用这些细小的行为偏差达到审计目的。
三、善于把控人员素质的“细节”
审计人员的素质关系审计组，甚至是整个审计队伍的审计形象，对审计工作的顺利开展具有至关重要的作用，因此审计组长要时刻关注并制止有可能损害作风及廉政建设的相关“行为小节”，防止在作风廉政等问题上出现纰漏。
一是以身作则、勇当表率。审计组长要带头加强自身作风及廉政建设，严格落实中央八项规定及审计“八不准”纪律，提高自身拒腐防变的能力。要坚持原则，带头秉公执法，依法办事。要从自身做起，不接受被审计单位的礼金、礼物，甚至是水果、零食，不与被审计单位过多接触，规避谈论与审计有关的任何问题，做到防微杜渐;对于审计查处的问题，要实事求是、依法论处，不放过任何一个“小细节、小问题”，力争给审计创造一片净土。
二是加强教育、严格监督。所谓“牵一发而动全身”，审计组长只加强自身作风廉政建设是不够的，更重要的是要加强对审计组成员的廉政教育及作风监督，在组内形成“廉以修身、俭以养德”的良好氛围。一方面，根据上级指示要求，定期开展廉政教育，督促组内成员严格落实中央八项规定及审计“八不准”纪律，教育内容要努力做到“细化、量化”，将审计过程中发生的小事小节作为教育素材，用平时工作及生活中的小事潜移默化地影响审计组成员的思想神经，在不知不觉中将廉政思想植入每个审计人员的心田。另一方面，时刻监督审计组成员的工作作风情况，善于在“细节”方面做文章，针对“不按时上下班，迟到早退，上班时间玩游戏”等不良“小习惯”展开严格监管，做到令行禁止，防止这些所谓的“小习惯”变成违法犯罪的“催化剂”。
三是善于沟通、文明审计。审计工作是一项群体性工作，需要接触被审计单位、有关部门、人民群众等多方利益群体，与他们搞好关系，是顺利开展审计工作的前提。因此，审计组长及其审计组成员应带着文明干审计，在待人接物、交流沟通等方面到张弛有度，尤其是要关注语言表达、端茶倒水这些小细节，营造宽松的审计氛围，使他们愿意接受和配合审计工作，为审计工作的顺利开展开辟“康庄大道”。
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