解读一个设计师的五大阶段
4、当你有了以上意识也就意味你差不多要进入蜕变阶段了
这个阶段的你，有自己的思想，软件能力执行力也已经不在话下，你能想到的创意只要多花些时间基本你都可以执行实现出来了，这个时候你已经有一些见识和特长，可能还在小圈子里有一点点名气，但却无法继续突破，那么你除了关注自身技能能力执行力等的提升外，可能也该花多一些心思去包装自己增加自己的影响力了，比如据我观察，很多这个阶段的设计师其实都有自己的粉丝或忠实客户了，发展的好的要么当了管理带团队，要么自己创业，亦或者搞培训去了，这个时候拼的已经不仅仅是设计技能，而是你的情商/名气/服务意识/人格魅力。
很多这个阶段的设计师基本都有自己的公众号，因为公众号的红利期已经过去，最后公众号做的好与坏跟设计师自身的能力是息息相关的，很多人可能以为公众号很好搞，无非就是转载别人的内容或者原创自己码字，但其实公众号运营的好坏在某种程度上就代表了设计师自身能力的高低，你的能力和见识以及对专业对人性的洞察决定了你会去转载什么质量的内容给别人看，你自身的能力和见识积累决定了你能输出原创内容质量的高低和受欢迎程度，同时也决定了你的公众号听众的数量和质量，因为我以前说过设计师的能力高低不止是看能不能出好看的设计稿，还应该看他是否善于营销自己和合理安排自己的时间以及合理运用自己的资源，而擅于营销自己的设计师本身的设计能力是不会太差的，更重要的是他有运营及做产品的头脑，类似创业者的一些特质，这点我觉得是很重要的一个特质，设计师自己即是一款产品。
在这个阶段除了需要前面一些性格特性，可能还需要以下这些性格特性，比如：
(1)高情商
(2)有人格魅力
(3)懂得安排自己的时间
(4)擅于协调沟通能力
(5)做人有原则有底线
(6)诚实守信，懂得感恩
(7)执着有耐心
5、到第五个阶段的设计师他自身其实已经是一个品牌了
这个阶段的你，要么已经自己开公司了，要么已经是行业里的佼佼者了，要么有名气或者要么有钱，资源人脉更是不用说，那么这个阶段的你风光背后的压力肯定也是很大的，如果是开公司了，肯定要考虑公司的发展问题比如要在行业里取得怎样一个成绩，以及养员工和管理员工的问题，如果是总监及以上级别的你，肯定要考虑管理团队人员如何保持高效和创造力的问题，应对公司内部团队之间竞争的问题，如何一次次赢得上司或老板的肯定和信任，如何一次次带领团队给客户满意方案的问题，如何让手下心甘情愿为你打拼愿意追随你的问题。如果是手握几十万甚至几百万粉丝的设计师大号肯定要考虑变现及今后的发展问题，如何继续涨粉，提升用户或粉丝的留存问题，如何保持高质量内容输出的问题，如何应对同行竞争对手的问题等等。
所以我们会发现，这个阶段的你压力和责任比其他任何一个阶段都大，你已经基本不是做视觉执行的人了，各种各样琐碎的事情都在围绕着你，所看的书估计也是上至天文，下至地理，所以也许这个阶段的你更需要下面这些性格特征，比如：
(1)高情商，有人格魅力
(2)有格局及对行业政策有敏锐的洞察
(3)擅于协调沟通能力强
(4)做人有原则有底线
(5)遇事沉着冷静，懂得随机应变
(6)擅于用合适的人，也善于看人
(7)懂得分配时间，健康饮食，擅于解压
(8)懂得坚持也懂得放弃
(9)稳/准/狠
看完以上这些，其实所有这些特性在不同阶段都是需要的，只是每个阶段侧重点不一样，可能大家也会注意到不管什么阶段，有几个性格特性都是类似的，同时我反复强调了懂得感恩和执着这两个性格特点，因为我觉得一个人不管处于什么阶段，想要走的更远始终不能忘了那些曾经帮助过你的人，因为你的今天或多或少也得益于他们的帮助，人的一辈子很长，遇到的事情会很多，多一个朋友好过多一个敌人，按照同理心你以后也可能会帮到别人，你希望别人怎么对你呢?即使无以回报记在心里也好，虽然并不是每一个帮过你的人都祈求回报，执着的重要性就不必多说了咯。
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