企业参考拓展训练的原因
没有内心强大的员工，就没有强大的公司。企业参加拓展训练的目标之一就是为了锻炼员工的心理素质。
◆ 为什么我们总是不断找人，裁人，但团队的执行力仍然没有提高?
◆ 一个掌握了组建执行力团队真谛的企业，必将赢得现在，赢得将来。
◆ 绝对执行力的团队要有统一的目标，统一的思想、统一的行动、统一的声音。
◆ 打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变。
◆ 强烈建议公司管理层组团参加，真正打造冠军级执行力团队。
◆ 无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提。
适应对象：企业负责人、 企业中层及全体员工
学习形式：专题讲授/案例分析/互动问答/现场讨论
课程大纲：
第一讲：执行的主体----强大团队
1、领导不是任命出来的.，是自己主动承担责任而站出来的。
2、个人与团队,什么是团队?
3、拥有执行力的团队特征是什么?
4、团队的成长的机制是什么?
经典训练：团队建设
第二讲：执行的基因------商业人格
1.什么是执行力
2.为什么执行难?
三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化。
3.什么是商业人格
打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变。
商业人格---坚守商业原则，倡导价值交换的独立品格。
独立地坚守公司原则，制度面前“六亲不认”,责任第一，遵循成年人逻辑;
独立地做出价值结果，用与团队、客户做公平交换，提倡社会人心态。
4.商业人格的修炼方法(四要四不要)
对客户：要结果，不要理由; ◆ 对上级：要价值，不要讨好;
对同事：要对事，不要对人; ◆ 对自己：要原则，不要人情。
第三讲：执行的本质----结果导向
1.无结果的困惑, 没有结果，企业靠什么生存?
2.无结果的根源是什么?
3.什么是任务，什么是结果?九段秘书:请问你是几段?你的价值是多少?
4.结果思维训练法
结果思维比做结果更重要，养成执行人才的优秀特性。
5.结果行为训练
执行力是训练出来的，掌握执行训练的48字真经，修炼全员结果行为。
8字态度：认真第一，聪明第二。
16字原则：结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复;
24字流程：
事前：决心第一，成败第二;事中：速度第一，完美第二;事后：结果第一，理由第二
第四讲：执行的方向-----客户价值
1.什么是客户?
客户好像每天都在与我们在一起，实际上我们根本不懂客户。深刻理解客户，是我们执行的方向更加清晰。
客户是衣食父母，是我们的资源，是商业回报的来源。
2.什么是客户价值?
3.怎么做客户价值?
4、什么是内部客户价值
第五讲：执行的环境----开放分享
1.执行的最大成本----沟通的成本
最大的成本是什么?看不见的成本是大量的沟通。
什么原因，让我们成本高?封闭文化让我们付出沉重代价。
2. 营造执行的环境----开放分享的两大原则
3、开放分享的方法是什么?
4、开放分享的结果的好处是什么?
减少团队沟通成本----让关系变得简单，让权谋无处藏身，让执行变得通畅。
团队呈几何级成长----“世界上只有两种东西越分享越多，一是爱，二是智慧”。
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