拓展训练对团队凝聚力的作用

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拓展训练对团队凝聚力的作用

　　其次在团队缺少凝聚力，员工有情绪时，这个时候员工会出现惰性，而且对工作毫无热情可言，在这么一沉不变的环境里，靠固有的沟通方式很难解决问题，当大家看不到自己的前途，感受不到来自公司的温暖时，问题就会越发严重。此时进行拓展可以在一定程度上改善员工的态度，使他们重新回到刚参加工作时的状态，对工作充满热情。

　　最后在企业发生重大事件或是突发事件后，其对员工心理会产生巨大的冲击，也许在这些危机事件初期不会有太大影响，这是因为这些影响没有立刻表现出来，特别是在员工行动上看不出太多不同，但突发事件会因此重复出现于员工的脑海里，至此负面影响也就开始形成，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对公司产生消极的影响，这时公司必须采取措施，而最好的方拓展训练是增强团队精神的一把利剑增强团队精神是每位领导必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做大公司。没有强大的团队，领导的工作魅力怎能得到下属的认可呢?形象地说，一个真正的团体就是一群志同道合的哥们儿。有位领导人胸有成竹地说：“就算你没收我的生财器具，霸占我的土地、厂房，只要留下我的伙伴，我将东山再起，建立起我的新王国。”我们看过一些非凡的领导人，他们好像有天生独特的再生能力、魔力，可以在很短的时间内，扭转乾坤，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎般的管理团队，所向披靡。此外，我们还会发现另一个十分可贵的事实：每位成功的公司管理人几乎都拥有一支完美的管理团队。这些成功的领导人所率领的团队，无论是他的成员、组织气氛、工作默契和所发挥的生产力，和一般性的团队比起来，总是有相当多的不同之处，他们常表现出以下主要特征：

　　1.目标明确

　　成功的管理人往往主张以成果为导向的团队合作，目标在于获得非凡的成就;他们对于自己和群体的目标，永远十分清楚，并且深知在描绘目标和远景的过程中，让每位伙伴共同参与的重要性。因此，成功的管理人会向他的追随者指出明确的方向，他经常和他的成员一起确立团队的目标，并竭尽所能设法使每个人都清楚了解、认同，进而获得他们的承诺、坚持和献身于共同目标之上。因为，当团队的目标和远景并非由管理人一个人决定，而是由组织内的成员共同合作产生时，就可以使所有的成员有“所有权”的感觉，大家打从心里认定：这是“我们的”目标和远景。

　　2.各负其责

　　成功团队的每一位伙伴都清晰地了解个人所扮演的角色是什么，并知道个人的行动对目标的达成会产生什么样的贡献。他们不会刻意逃避责任，不会推诿分内之事，知道在团体中该做些什么。大家在分工事之际，非常容易建立起彼此的期待和依赖。大伙儿觉得唇舌相依，生死与共，团队的成败荣辱，“我”占着非常重要的分量。同时，彼此间也都知道别人对他的要求，并且避免发生角色冲突或重叠的现象。

　　3.强烈参与

　　现在有数不清的组织风行“参与管理”。管理人真的希望做事有成效，就会倾向参与式领导，他们相信这种做法能够确实满足“有参与就受到尊重”的人性心理。成功团队的成员身上总是散发出挡不住的参与的狂热，他们相当积极、相当主动，一逮到机会就参与。通过参与成员永远会支持他们参与的事物，这时候团队所汇总出来的力量绝对是无法想象的。

　　4.相互倾听

　　正是如此!好的团队里头，某位成员讲话时，其他成员都会真诚地倾听他说的每一句话。团队精神是企业的灵魂，而拓展训练则是增强团队精神的一把利剑，郑州蓝顿教育拓展作为华中拓展训练的佼佼者以独特的方式，将西方现代管理与我国自身的人文环境相结合，以体验式学习循环理论为基础，通过参与各种形式多样、生动有趣的互动式游戏和挑战高难度的户外体验项目，透过分享讨论，把枯燥的团队管理理论在活动之中融会贯通，令每一位参与者亲身经历，感悟平衡生活的魅力，我们的课程贴的是“团队”标签，涵盖团队创新、沟通、领导力、运营管理、营销能力、通用管理技能、企业文化等领域;打的是“体验”牌，高度的趣味性与实践性，形成传统室内课无法比拟的优势，相信这把利剑能够让你的团队乘风破浪，远帆起航!法就是组织员工出去拓展，通过一些针对性的培训，使员工回到工作正规。

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