如何做好物流经理

如何做好物流经理

　　物流经理，一个管理难度相当高的职位。不仅仅需要熟练掌握物流情况，还要懂得管理手下的物流专员。既管人力，又管物流，可见不是一般人可以胜任的！下面小编和大家说说如何做好物流经理。

　　物流经理岗位职责

　　1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划；

　　2、组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格；

　　3、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作；

　　4、组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度；

　　5、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈；

　　6、协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作。

　　物流经理工作内容

　　1、管理供应商团队，开发新的供应商，控制采购成本。 监控仓库管理，控制库存成本；

　　2、监控生产计划，协调工厂订单与产能；

　　3、协调进出口操作，与货运公司，海关等部门协作沟通（如果是进出口公司）；

　　4、管理并激励本部门人员，加强团队合作精神，做好本职工作；

　　5、制定本部门各种管理流程、管理规定、规范物流服务管理；

　　6、改善及维护项目的物流运作系统，实现物流成本的最优化；

　　7、执行公司物流政策，并管理物流资源及供应商，对供应商风险进行评估；

　　8、管理公司物流团队负责落实、监督、检查本部门工作的执行情况；

　　9、控制送货和仓储成本以符合公司目标；

　　10、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平；

　　11、保证日常操作顺畅有效；

　　12、提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确；

　　13、保持实际存货精确；

　　14、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

　　物流经理需要具备哪些能力

　　1、五年以上物流/采购相关职位工作经验，同等管理职位至少三年以上工作经验；

　　2、具备丰富的物流管理专业知识，熟悉保税仓储、物流控制领域，熟悉海关进出口流程；

　　3、熟练使用电脑办公软件；

　　4、具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能 力；

　　5、工作作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识；

　　6、精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。

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