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领导力的十大法则

时间:2024-10-11 06:56:32 领导力培训 我要投稿
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领导力的十大法则

  对于每一位执着于职场的人士来说,晋升和加薪是不必讳言的话题。如何在短时间内打通晋升通道,提高薪资待遇和社会地位?这就是今天的主题,领导力的话题。领导力的提升,打造属于自己的团队,才有真正意义上的职业能力提升。下面攫取了领导力法则的精华部分,形成“领导力十大法则”,希望对每一位有“野心”的职场人有所启示。

领导力的十大法则

  第一章. 盖子法则。领导能力决定一个人办事的成效水平。

  1. 你想爬得越高,就越需要领导力;你想发挥更大的影响力,就需要更大的影响力。

  2.领导能力常常是一个人及团体办事成效的盖子。如果领导能力强,锅盖就高;反之,团体的发展潜力便会受到限制。

  3.个人和团体的成效与领导力的强弱成正比。

  第二章.影响力法则。衡量一个人的领导力,全看他所发出的影响力。

  1.当人们愿意跟随你,哪怕只是出于好奇,都足以表示出你已经是一个优秀的领导者,散发出领导的魅力。

  2.头衔唯一能买到的是一点点时间,使你有机会增加自己的影响力,或者,毁掉它。

  3.要成为一个领袖,不仅自己必须带头在前面走,而且还得有人愿意跟随身后。

  4.职位不能叫一个人发挥领导力,反而是一个领导人能使职位发挥作用。-胡佛

  a.领导能力其实就是影响力。

  b.领导是指影响别人来跟随自己,而管理则专指维系系统及其流程。

  c.智商高并不一定懂得领导。

  d.影响力的本质在于号召他人起而参与。-史翠特。

  e.凡自认为在带头走却没有人跟随的,只不过在闲逛而已。

  第三章.过程法则。领导力来自日积月累而非一日之功。

  1.成为一位领袖就像在股票市场进行成功的投资,如果你期待一夜致富,保证不会成功。

  2.许多人因为不知道自己有所不知,以致潜能无法发展。

  3.开始察觉自己对事实的无知,乃是迈向知的一大步。

  4.人的一生中,成功的秘诀是当机会来临时,你已经准备好自己。——狄斯雷利。

  5.拳王并非在赛场上诞生,他们只不过是在那里受到公开的肯定。

  a.好领袖都是学习者。

  b.领袖不是一天养成的,必须投入毕生的功夫才能成就。

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