提升领导力的四大技巧
“领导力提升就是影响力”！对于风靡全球的“领导力提升”这个概念，保罗·赫塞用简单精确的一句话进行了概括。在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视。在中国组织中，领导者要想提高影响力，就要学会中国式特有的技巧。下面是提升领导力的四大技巧，欢迎阅读了解。
领导力提升技巧一：以身作则
一个简单且有效的影响别人的方法是以身作则。
你可以通过以身作则来领导或者影响他人，以达到你的目的。
领导可以通过以身作则来传播企业文化的某些方面。
作为领导，你可以通过你自身行动来传播价值观和传达各种期望。
对于那些显示忠诚、做出自我牺牲以及承担额外工作的行为特别要以身作则。
领导力提升技巧二：理性说服
通过理性说服影响别人的传统方法仍不失为一种重要的策略。
理性说服涉及使用符合逻辑的观点和事实证据来使另一个人相信一条建议或要求是可行的'，并且可以达到目的。
总的来说，要使理性说服变成一种有效的策略，需要自信以及仔细的研究。
对明智和理性的人来说，它可能是最为有效的策略。
领导力提升技巧三：人际网络
人际网络的形成对把握职业生涯(包括成为一位具有影响力的人)来说是很重要的策略。
建立网络以及在需要时寻求支持的能力，有助于一个领导者对他人施加影响。
客户有利的评价也能使他的上级更容易接受他的提议。
领导力提升技巧四：形成联盟
有时通过单独行动来影响某个个人或团体是有一定难度的，所以就有必要与别人组成联盟以产生力量。作为一种施加影响的策略，联盟的形成是行之有效的，就如一句老话所说：人多力量大。
总之，影响别人听起来似乎很简单——告诉别人你的想法，或者告诉别人你希望他们做什么，但事实上并非如此简单，希望大家通过实践，提高影响力，提高领导力提升！
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