女性领导如何发挥领导力

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女性领导如何发挥领导力

　　《2009胡润女富豪榜》中上榜的女富豪基本都是企业领导者，这些“女富豪”强大而不强悍，权重而不危险。比如优雅的杨澜、朴实的张茵等等。“女人与生俱来的温柔力量成为了她们管理企业的利器。”那么，女性领导如何发挥领导力，这个问题值得我们深思!

女性领导如何发挥领导力

　　1、通过学习提高领导力

　　限制许多女性成为领导者并取得更大成就的不是她们缺乏领导者的潜力，而是领导力是不可学得的这个传统观念。认定领导能力可以通过学习而获得，我们就会发现，在领导实践中存在着数不胜数的优秀的女企业家。当然，这些高效的女企业家总是在不断地学习，她们视所有的经历为学习的过程,而不仅仅是指在教室里或书本中的学习，她们总是在不停地探索提高完善自己和组织的方法，并努力将自己的组织打造成学习型组织。

　　2、学会领导和战胜自己

　　领导力的发展过程就是自我提高的过程，领导者只能依赖自己，才能释放受到约束的领导潜能。女企业家只有把握住自己，才能掌握领导艺术。自我的完善提高并不仅仅意昧着用大量的新知识填充自己的大脑或者尝试使用最新的技术手段，它还意昧着要释放那些业已存在于自己心灵深处的东西，解放自己内心里受到约束的领导潜能。

　　女企业家可以通过自我完善和提高来获得作为领导者所需要的自信，只有当人们努力鉴别并开发自己自信的时候，这些潜在的力量才会变得清晰和强大。领导就是要挑战自己的勇气，领导就意味着学会肯定自己的行为动力和能力。

　　3、有正确的价值观与道德目标

　　美国斯坦福大学教授约翰加德纳提出了领导行为的四类道德目标：释放人类的潜能，平衡个人与社会之间的需求，维护社会的基本理念，向个人灌输主动和责任意识。领导者应努力使自己尊崇正义、平等、关爱、自由、尊严、奉公和诚信，女企业家也不例外。当你真正弄清楚那些指导你一生以及所追求的基本理论时，你每天的决定都会变得富有意义。

　　正确的价值观与道德目标会保证企业家在随时可能会有暴风骤雨的职业生涯中始终保持正确的方向，一名领导者无论是在家里还是在工作岗位上，无论是面对家人还是与同事相处，都应该保持那份属于自我的信念和真诚。

　　4、有永不满足、锐意进取的决心

　　针对女性进取心普遍较弱的现象，女企业家应具备永不满足、锐意进取的决心，这样才能成为更优秀的领导者。应该时刻提醒自己是否达到了优秀领导者的全面要求，包括：是否能够采用更为民主、参与型的领导形式;是否能更有效地满足与工作有关的需要;是否能更成功地代表组织与各个相关利益群体有效沟通;是否能够组建更高业绩的团队;是否能够不断加强、巩固部下的忠诚度和责任感;是否能够提高激励水平，让人们自愿地努力工作;是否能够促使人们不断学习;是否能够拓展本企业提供服务的种类和范围;是否能够降低缺勤率、人员流动率和辞职率;是否拥有较高的个人信誉等等。

　　5、经营好各方关系

　　真正成功的女性领导者往往能够获得家庭和事业双丰收，生活与事业可以平衡。可以看到的是，此次上榜胡润富豪榜的耀眼“明星”当中，有好几个是“夫妻成双成对”出现的，比如张静、黄茂如(丈夫);张欣、潘石屹(丈夫);杨澜、吴征(丈夫)等等，“她们懂得经营好各方关系”。

　　相反，如果一个女人经营自己的策略不知道像水一样去变化，在“工作———小孩———家庭”的抉择中缺少水的柔软性，就会变成僵化物，输掉家庭的同时也输掉事业，最终使自己失败。

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